As escolas não executar-se. Sem gestores educacionais eficazes os professores teriam pouco ou nenhum sentido, os alunos não têm defensores administrativos e da comunidade de aprendizagem que falta um líder. Diretores, superintendentes e outros administradores de nível superior precisa qualidades pessoais e profissionais que os ajudem a fornecer orientação, organização e estrutura às escolas onde servem.
Ajudando professores para ensinar
Um gestor educacional eficaz conduz ao ajudar os professores fazer seus trabalhos. Isso começa com um conhecimento profundo das práticas de ensino, avaliação e desenvolvimento profissional. gestores educacionais são tipicamente antigos professores. Isso significa que eles devem conhecer e compreender o desenvolvimento da criança, práticas de ensino e a pesquisa mais up-to-date em educar os alunos. Eles podem transmitir os seus próprios conhecimentos para os professores que trabalham para eles. Os gerentes também deve saber como identificar os pontos fortes e fracos em professores. Por exemplo, um professor pré-escolar pode ser desconfortável e inseguro de como usar a arte em sua sala de aula. O gerente deve ter a capacidade de identificar o problema e fornecer estratégias para resolver o problema. Isso pode incluir a one-on-one mentoring, enviando o professor para uma oficina de desenvolvimento profissional ou emparelhando-a com um educador mais avançado.
Habilidades pessoais que conduzem ao Profissionalismo
Alguns educadores são líderes naturais. Trabalhando como um gestor educacional requer um conjunto específico de habilidades interpessoais. Embora tendo estes a partir do get-go é uma vantagem, os gerentes podem construir essas competências com o tempo ea prática. habilidades interpessoais necessárias incluem a comunicação, pensamento crítico, liderança e habilidade para resolver problemas. Essas habilidades fornecer ao administrador da escola com uma base firme para liderar a equipe de forma eficaz e interagir com a comunidade. Por exemplo, os pais em uma escola secundária pode tornar-se aborrecido com uma grande mudança no currículo. O principal precisa explicar seu processo de tomada de decisão às famílias, acalmar as preocupações dos pais e elaborar maneiras de fazer a transição menos estressante.
Competências exigidas por estados e distritos
Embora existam habilidades interpessoais que ajudam os gerentes liderar eficazmente, os administradores educacionais, muitas vezes têm de cumprir critérios educacionais e certificação. Por exemplo, fundamental público, diretores de escola média e alta deve ter um mínimo de um mestrado e uma licença gestor estadual para ensinar em escolas públicas. As escolas privadas nem sempre estão sujeitos a requisitos de licenciamento estadual e pode definir os seus próprios critérios quando se trata de nível de um gerente de educação e certificação. A escola pública gestor educacional deve normalmente passar por um exame de licenciamento ou certificação do estado-aprovado. As informações específicas sobre um exame de certificação, bem como os requisitos gerais, variam em cada estado.
Melhorar e organizar a cultura de aprendizagem
Descansando sobre o status quo não vai ajudar a melhorar as escolas e aumentar as habilidades dos alunos para ter sucesso. Um gestor educacional eficaz deve ter as habilidades para melhorar e organizar a cultura de aprendizagem global da escola. Isto inclui a capacidade de avaliar o ambiente educacional atual e plano de melhorias. Ao fazer isso, o líder deve ter uma visão para o que a escola ou currículo vai olhar como, formular uma estratégia para fazer mudanças e motivar o pessoal. Por exemplo, os líderes educacionais de uma escola primária pode querer instituir um novo currículo de matemática. Os professores estão cautelosos com esta mudança e não compreendê-lo totalmente. Os líderes devem explicar como essa mudança irá melhorar a escola e motivar os professores para obter entusiasticamente a bordo com o novo programa.