Nada é certo neste mundo. Ao escrever propostas de negócios, seus parceiros podem ignorar e não mencionar, intencionalmente ou não, alguns dos riscos presentes no acordo proposto. Além disso, a sua organização pode enfrentar os riscos que os autores da proposta não estão conscientes. É por isso que uma análise de risco vigorosa da proposta é importante. Não há forma de conjunto no qual a escrever sua análise. Ainda assim, existem algumas orientações para manter em mente quando da elaboração de um.
Ler e compreender o assunto da proposta. Se necessário, fazer anotações e visualizar a proposta através da elaboração de um gráfico.
Identificar as partes do acordo proposto, onde as coisas podem dar errado. Considere quais as consequências que a sua organização pode enfrentar se a contraparte no negócio ou outros agentes agido de forma diferente do que suas intenções anunciadas. Para colocá-lo simplesmente, analisar o risco de seus parceiros batota em você. Fazer recomendações que minimizem esses riscos - por exemplo, um contrato vinculativo.
Identificar os factores em que o sucesso do negócio depende. Tais fatores podem incluir a saúde da economia, a disponibilidade de crédito, a demanda do consumidor, o nível de concorrência no seu sector e de negócios perturbações que podem resultar da introdução de novas tecnologias.
Analisar diferentes cenários e as mudanças nos fatores que influenciam o negócio que esses cenários trazer. Por exemplo, considere o que pode acontecer com o negócio se a economia pára de crescer ou mergulha em uma recessão.
Soma-se todos os riscos que você identificou nas etapas 2, 3 e 4. Certifique conclusões quanto ao facto de a sua organização deve concordar com a proposta, talvez mudando os termos do acordo ou rejeitá-lo completamente, com base em sua avaliação de risco.