Uma auditoria é tipicamente uma função essencial para manter as operações de qualidade. Auditorias ainda ajudar a mitigar o risco organizacional, que pode ser traduzido em dólares perdidos. Para convencer a administração de que uma auditoria é necessário você terá que escrever uma proposta, que deve incluir um resumo das informações que a auditoria irá fornecer e o que vai ser mudado como resultado da auditoria. Ela também deve fornecer uma linha do tempo, uma estimativa dos custos e uma forte ligação com a missão e objetivo dos objetivos da empresa.
Identificar um processo específico a ser auditado. Isso precisa ser um processo fundamental para as operações de negócios.
Desenvolva uma lista de pelo menos três razões que detalham a importância deste processo dentro da organização. Explicar o que acontecerá se uma etapa no processo de falhar ou se a qualidade do processo de hesita.
Coloque um valor para o processo. Esta é a quantidade de dinheiro perdido, se falhar o processo. A pena também pode ser legal. Nesses casos incluem o custo de taxas legais no cálculo.
Incluir uma lista de todos os parceiros de negócios, internos e externos à empresa, que estão incluídos no processo. Identificar seu papel, título e informações de contato.
Fornecer uma linha de tempo para a auditoria. Incluir uma auditoria kickoff, três marcos e o fim da auditoria. Incluir na linha do tempo uma estimativa da data de conclusão.
Calcular o custo da auditoria. Estimar o custo de fora do escritório visitas ou despesas de viagem.
Como escrever um relatório de auditoria de qualidade
Como escrever relatórios de auditoria técnica
Como escrever um relatório de auditoria interna eficaz
Como relatar constatações de auditoria
Como mudar as empresas de auditoria