Como escrever um plano de risco caso de negócio

Comece com a descrição de todos os potenciais riscos que o seu negócio está sujeito. riscos comuns incluem gastos além do orçamento, a falta de treinamento de funcionários, falta de seguro ou licenças estratégias de branding pobres e poluir o meio ambiente. Cada risco devem dizer respeito diretamente ao seu negócio.

Fornecer uma ou duas soluções para cada um dos riscos de ter descrito na etapa anterior. A solução deve ser detalhada e precisa. Não basta escrever "poluir menos" como uma solução para o seu negócio problemas de poluição `. Em vez disso, escrever uma descrição pormenorizada da solução para o problema. Por exemplo, uma solução poderia ser a operar apenas durante o horário de conjunto em vez de 24 horas por dia.

Escrever uma descrição detalhada passo-a-passo de como cada solução deve ser implementado em caso de algum problema, onde a solução precisa ser usado. É importante que você esteja preparado e ter um plano B no lugar para evitar atrasos produtos principais ou mau serviço para seus clientes. Um exemplo pode ser encontrar patrocinadores para uma organização sem fins lucrativos, onde o risco é perder patrocinadores e ser incapaz de operar. Uma solução poderia ser a de ter sempre uma quantidade específica de patrocinadores disponíveis, mesmo quando se decide parar o patrocínio. A implementação inclui encontrar patrocinadores adicionais cada vez que um deixa a organização.

Ajustar o orçamento para ajustar seus riscos e soluções. Por exemplo, você pode ter apenas uma pequena quantidade de financiamento à esquerda em seu orçamento depois de desenvolvimento de produto, marketing, serviços públicos e os custos do trabalho já foi distribuída. Cortadas em áreas onde a despesa é desnecessário ter algum financiamento back-up no caso deve ocorrer um cenário de risco. Tomando o exemplo da etapa anterior, um novo patrocinador pode não ser capaz de intervir imediatamente, para ter um financiamento disponível durante o período com quaisquer patrocinadores podem salvar sua organização.

Adicionar os riscos e seção de solução para o seu plano de negócios global. Se você enfrentar um dos seus negócios potenciais riscos anos depois de ter iniciado o seu negócio, você pode se referir a seus planos de negócios para soluções potenciais e como implementá-los.