Quais são as características distintivas da contabilidade gerencial?

contabilidade gerencial tem várias diferenças importantes de outros domínios de contabilidade, tais como financeiro, governamental e forense. A principal diferença é que gerencial é para uso interno, enquanto os outros são para uso externo. contabilidade gerencial pode ser por qualquer período de tempo e é considerado uma categoria de contabilidade voltada para o futuro.

Público

  • A característica distintiva mais importante da contabilidade gerencial é que a audiência é para os gestores internos. Esses gerentes estão interessados ​​em diferentes métricas do que os accionistas públicos geralmente são, incluindo rastreamento de alguns tipos de despesas, o desempenho de marketing e campanha de vendas e fontes de receita. Muitas dessas informações é classificado como um segredo comercial e não é liberado para o público por medo de outras empresas a ganhar dados valiosos.

Períodos de tempo



  • contabilidade gerencial não usa períodos de tempo padronizados. Dependendo da métrica, contabilistas podem controlar as horas, dias, semanas ou qualquer outro período relevantes para a tarefa. Em contraste, contabilidade financeira tem quatro relatórios trimestrais e uma declaração anual. contabilidade gerencial também fornece diretrizes para o orçamento devido a sua granularidade e documentação de tendências de custo e de receita.

forward Looking

  • contabilidade gerencial se concentra na medição do desempenho para ajudar a tomar decisões para o futuro. Por exemplo, um contador gerencial pode fazer entradas de monitoramento do desempenho de um novo produto contra os diferentes tipos de anúncios ou recursos que estão sendo fornecidos para apoiá-lo. Com base nestes resultados, os gerentes podem decidir como proceder com o produto roll-out. Este tipo de informação seria definitivamente confidenciais, como um concorrente poderia facilmente explorá-la.

Gerenciamento de riscos

  • Outro foco da contabilidade gerencial é para rastrear e gestores de alerta para potenciais riscos financeiros. Por exemplo, um contador de gestão para uma empresa têxtil iria acompanhar a ascensão e queda no preço do algodão, que é um componente essencial de produtos têxteis. O contador iria alertar os gestores no caso do rápido aumento dos preços do algodão de entrada, o que ocorreu em 2010, quando esses preços dobraram.

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