Contabilidade gerencial e planejamento estratégico

discussões de contabilidade gerencial dar chefes de departamento a oportunidade de falar o que pensam sobre a eficiência ea rentabilidade das empresas. Em essência, estas conversações muitas vezes resultam em uma chamada à ação para cortar gastos e evitar novos projetos que possam revelar-se onerosa para a empresa. Também chamado de contabilidade de custos ou contabilidade gerencial, contabilidade gerencial permite que os chefes de departamento para refletir sobre a eficiência dos sistemas de produção e identificar onde cortar custos. Ao fazê-lo, os chefes de segmento evitar o testiness que geralmente marca o relacionamento de uma empresa com os investidores insatisfeitos.

contabilidade gerencial fornece um fórum em que os supervisores de departamento pode ter uma conversa sóbria sobre a condição financeira de uma empresa. Debatendo prognóstico económica da empresa permite o gerenciamento de nível médio para compartilhar com top de liderança várias maneiras para restaurar ou manter a solvência e rentabilidade da organização. Métodos que podem ajudar a empresa a alcançar rentabilidade incluem relatórios financeiros precisos, acompanhamento de custos constantes e discussões com fornecedores sobre abatimentos, descontos e outros tipos de acordos de redução de preço.

planejamento estratégico baseia-se no conceito de binomial "estratégia e planejamento." Estratégia é um plano de ação que uma empresa engenheiros para alcançar um objetivo desejado. Planejamento refere-se às diversas metodologias e técnicas que a empresa depende para identificar, aprovar e alocar os recursos necessários para alcançar o objetivo desejado. Em essência, o planejamento estratégico é um processo de uma empresa de formular uma estratégia e decidir como alocar recursos para prosseguir a estratégia.

planejamento estratégico desempenha um papel fundamental na forma como a empresa estabelece as bases para o sucesso futuro. Nas economias modernas, a formulação e implementação da estratégia são muitas vezes um conto de destreza operacional, exercícios em que as pequenas empresas podem gradualmente erodir a participação dos maiores jogadores mercado. Esse cenário de "os humildes desafiando o poderoso" pode acontecer se uma grande empresa perde de vista as tendências emergentes num sector ou é demasiado lento para responder a elas - entregando assim uma empresa menor a chance de aumentar sua presença no mercado.

contabilidade gerencial e planejamento estratégico são dois conceitos distintos que muitas vezes se inter-relacionam nas atividades operacionais das empresas. A Contabilidade Gerencial processo de tomada de decisão começa com diretores da empresa rever atividades sociais e formulação de estratégias adequadas. Na verdade, todos os aspectos da chamada contabilidade gerencial para estratégia e planejamento - seja gestão de custos, orçamento ou administração rentabilidade.