Estratégias de sucesso para uma empresa global

Uma empresa não pode se expandir globalmente, se ele permanece no seu mercado interno. Empresas inteligentes deve identificar mercados em que não existe concorrência. Tome a história de Honda: Soichiro Honda, fundador da empresa em todo o mundo fabricação de veículos, decidiu trazer motocicletas para a América na década de 1960. Nesse ponto, o mercado de motos teve alguns jogadores. Dentro de cinco anos de entrar no mercado dos Estados Unidos, a empresa de Honda tinha milhares de clientes satisfeitos.

"Cada um na sua" deve ser o princípio orientador para as empresas que pretendem entrar num mercado estrangeiro. O que apela a uma cultura pode não ser agradável em outra sociedade. Por exemplo, quando Kentucky Fried Chicken abriu filiais no Japão, ofereceu os mesmos alimentos como fez em América do Norte. No entanto, os consumidores japoneses tinha pouco interesse em KFC. A empresa percebeu que precisava para adaptar os seus produtos para o mercado japonês. Para o efeito, KFC começou a vender pequenos pedaços de comida e transferiu suas lojas em áreas populosas. demanda japonesa por KFC aumentou depois que a empresa fez essas alterações.

Enquanto as empresas precisam personalizar seus produtos para diferentes mercados, a publicidade deve transcender as fronteiras. YouTube, blogs, Twitter, Facebook e outras plataformas de mídia social permitir que os usuários de todo o mundo para compartilhar conteúdo com os outros. As empresas agora devem usar a publicidade que tem um apelo global. Para a Copa do Mundo de 2010, a Nike escolheu para o ar um anúncio em todo o mundo, que contou a história de jogadores de futebol de diversos países para que os espectadores possam estar relacionados.

A empresa pode produzir centenas de produtos de sucesso que milhares de pessoas compram. No entanto, se os clientes não associar o seu negócio com o produto e ver sua mercadoria como intercambiáveis ​​com a concorrência de, você tem um problema. Marca conecta bens ou serviços de uma empresa com idéias positivas específicas, para que os consumidores vão querer comprar seu produto. Royal Philips Electronics, um conglomerado holandês, decidiu lançar um esforço de branding em 2004. Ele decidiu alinhar seus produtos com bom senso e simplicidade. No ano seguinte, o valor da marca global da empresa subiu 14 por cento.