Distância não é mais uma barreira no mundo dos negócios. barreiras comerciais e as leis estão mudando, assim como para adaptar-se às melhorias na tecnologia de comunicações que está encolhendo o mundo. Pensar globalmente não é mais um luxo para as empresas multi-bilionária. As pequenas empresas estão pensando globalmente bem. Um dos melhores métodos para quebrar em um mercado estrangeiro é a mão-picking ou concepção de um produto que melhor representa a sua marca, mas adaptado para um determinado mercado.
Pesquisa de mercado
Pesquisando o país de interesse é o primeiro passo para entrar em um mercado estrangeiro. Entender como funciona a indústria naquele país poderia poupar milhões de dólares em perdas. Conheça os seus concorrentes. Comissionamento relatórios de pesquisa de analistas de mercado com base nesse país lhe dará uma visão sobre o que vende e quem são as pessoas que compram esses produtos. Você também terá relatórios úteis na identificação de outras oportunidades potenciais. No livro, "Estratégia de Marketing Internacional," Isodel Doole escreve que uma das principais causas de falha quando as empresas atravessam fronteiras internacionais é porque eles não conseguem se preparar para batalhas legais quando se trata de impor as suas patentes e marcas registradas em países estrangeiros, cujos cortes podem apresentar viés para os moradores. Estudar as leis de negócios nos países que você pretende entrar e trabalhar com uma equipe jurídica com base naquele país.
Considerações de marketing
Quando você escolhe um produto, anexar alguns conceitos de marketing a ele para determinar o quão bem você pode comercializar o produto naquela região do mundo. Visualizar como que o produto pode ser embalado e como ela pode ser apresentada nas lojas. Por exemplo, um instrumento de escrita fina ou outro produto de negócios para a empresária japonesa serviu-under pode ser introduzido no mercado japonês em uma caixa com imagens de flores de cerejeira. No Japão, um dos temas simbólicos ligados a flores de cerejeira é símbolo de boa sorte. Seus estudos que mostram que os comerciantes japoneses usam esses símbolos já. Entendendo símbolos como estes ajudá-lo a evitar ofender os consumidores em outros mercados que têm diferentes percepções sobre mensagens de marketing.
percepções culturais
Analisar os pontos fortes do produto, uma vez que seria percebido no mercado externo que você está alvejando. A estados relatório das Nações Unidas, "Muitas oportunidades globais têm surgido por causa da aglomeração de oportunidades de mercado em todo o mundo. Organizações descobriram que os segmentos básicos similares existem em todo o mundo e, portanto, podem ser atingidos com uma orientação global." Olhe para comercializar e vender os produtos que têm conotações positivas em vários mercados. Por exemplo, colares de prata podem ser vendidos em seu mercado doméstico como um acessório de beleza e vendidos em um país espiritualmente centrada como a Índia como uma forma natural para manter as bactérias e fungos de atacar o corpo. Seu estoque de prata também pode ser usado para equipamentos médicos, talheres e produtos elétricos no país.
Empreendimentos conjuntos
As empresas inteligentes seguindo o caminho global de utilizar os recursos já disponíveis no país. professores da Harvard Business School Tarun Khanna e Krishna G. Palepu escrever, "As relações espinhosas entre grupos étnicos, regionais e lingüísticas em mercados emergentes também afeta os investidores estrangeiros." Uma joint venture com uma empresa com participação de mercado sólida reduz o impacto negativo de opções de investimento ruins. Você pode comprar propriedade da empresa, comprar a patente para um de seus produtos de sucesso ou alavancar a introdução de um novo produto através de seus canais existentes. Você pode capitalizar sobre suas redes de distribuição locais, agentes de vendas e parcerias estratégicas. No Irã, a empresa farmacêutica Eltiam já tem uma posição no mercado. Se você quisesse entrar nesse mercado, você poderia introduzir uma pílula fertilidade utilizando seus canais de distribuição.