Vantagens e desvantagens da integração horizontal

A integração horizontal pode ser feito através da aquisição de uma empresa ou através da fusão com ele. Aquisição acontece quando um empresa compra ou adquirir outra empresa e torna-se o novo proprietário, enquanto fusão é uma estratégia quando duas empresas se fundem uns com os outros, sem perder suas identidades individuais, para formar uma nova empresa para uma quota de participação.

Economias de escala proporcionam vantagem de custo para as empresas através da expansão da sua produção do produto. Quando os bens são produzidos em quantidades maiores, o custo médio por unidade reduz, aumentando assim a rentabilidade da empresa. A integração horizontal fornece as empresas com maior acesso a diferentes mercados não alcançados, resultando em um aumento na demanda de seu produto. Chegando a economias de escala, integração horizontal pode ajudar uma empresa a alcançar o monopólio de custos e eliminar a concorrência do mercado.

A integração horizontal ajuda as empresas a obter economias de escopo. Economias de escopo proporcionar vantagem de custo na produção de dois ou mais produtos. As empresas podem compartilhar recursos comuns a diferentes produtos, eliminando assim redundância de custo. Integrando-se com outra companhia pode aumentar o número de produtos promovidos com o mesmo custo de publicidade e também resulta em redução de custos por unidade de distribuição. A integração horizontal cria sinergias entre as empresas.

A integração horizontal consolida a indústria e cria monopólio. Isso ajuda as empresas a ganhar força no mercado, bem como fontes de dominar e membros do canal a jusante em termos de custo e qualidade.

A integração horizontal ajuda a empresa a entrar em mercados estrangeiros diretamente. Isso reduz o custo do comércio internacional ao permitir que a empresa tanto para produzir e vender o produto no mercado externo.

integrações horizontais consolidar o mercado, permitindo que as empresas a adquirir ou fundir-se com outras empresas, colocando pequenas empresas fora do negócio. A nova empresa tenta dominar as fontes, fornecedores e clientes, em termos de preço e qualidade do produto. Os clientes são obrigados a comprar a preço mais elevado devido à indisponibilidade de produtos similares no mercado.

criação Synergy é o principal objectivo de integração horizontal. No entanto, às vezes as empresas não se materializar o ganho esperado porque eles não se concentrar de forma adequada na criação de sinergia corporativa antes da integração.