Como a oferta de postos de trabalho de produção de vídeo

Antes de preparar o seu lance, responda às cinco Ws e um H - quem, o quê, quando, onde, por que e como - para reunir o máximo de informação possível sobre o trabalho. leia atentamente o pedido proposta, ou falar diretamente com o cliente. Para atender a "quem" pergunta, por exemplo, descobrir quem estará na câmara ou a quem você vai precisar para entrevistar. Se o projeto inclui viajar para entrevistar pessoas em outras cidades, por exemplo, você vai precisar para construir no tempo de viagem e despesas. Para o "o que" pergunta, determinar a mensagem, já que isso poderia ditar se o cliente exige quaisquer gráficos especiais. Responda a "quando" por descobrir quando os tiros ocorrerá e quando o projeto é devido.

Colocar para fora os detalhes do trabalho em uma planilha, em seguida, analisar o quanto cada elemento vai custar. Se você está gravando em estúdio, por exemplo, factor de estúdio, iluminação, aluguel de câmera e os custos de tripulação. Se você está trabalhando com cinegrafistas freelance, roteiristas ou peritos de iluminação, fator em suas taxas de hora em hora. O mesmo vale para o fator dos elementos da pós-produção nas taxas de dia para peritos gráficos ou os designers, profissionais de locução e música para o qual você vai precisar comprar os direitos. Além disso, construir em sua própria taxa de hora em hora ou dia. Na folha de cálculo, criar uma "custo estimado" coluna, bem como um "custo real" coluna, para que possa voltar depois do trabalho e comparar a sua estimativa com os custos finais. Isso pode ajudá-lo a fazer estimativas mais precisas em licitações futuras.

Compilar a estimativa escrito para o trabalho com o nome do cliente, na parte superior e uma breve descrição do trabalho. Seguir-se que com uma estimativa dos custos. Ela não precisa de incluir uma estimativa exata para cada elemento do tiro, mas ele deve fornecer uma visão geral. Por exemplo, criar secções, tais como "aluguel de equipamento," "equipe técnica," e "edição e pós-produção," com um custo ligado a cada. Adicionar uma seção chamada "extras" ou "artigos de cortesia" a lista de itens de valor agregado, tais como DVDs, para dar ao cliente uma sensação de que ele está recebendo algo mais.

Abaixo dessas seções, fornecer uma gama custo final. A faixa de preço - em oposição a um número exato - vai levar em consideração o aumento dos custos deve a sessão eo processo de pós-produção ir por muito tempo. Alguns clientes vão solicitar elementos adicionais - como uma entrevista ou uma cena adicional - na mosca. Listando uma gama pode ajudá-los a reconhecer que esses itens serão executados se o custo. Se você está disposto a negociar todos os aspectos da produção, escrever "preços e escopo negociável" na parte inferior da oferta, para que os clientes sabem que pode haver algum espaço de manobra.

Encontrar empregos potenciais, networking, conversando com potenciais clientes em reuniões de negócios e através do boca-a-boca. Confira sites de licitação, tais como Elance ou em pedidos no LinkedIn. Determinar se um potencial cliente tem um formato particular ou formulário para apresentação de propostas. Se não, coloque o logotipo da empresa no topo de uma document- em branco criar títulos, incluindo a data, cliente, projeto, escopo do trabalho e custo estimates- e preencha as informações que você recolheu. Enviar o documento para o cliente em potencial por e-mail ou durante uma reunião em pessoa. Se o cliente responde com um "sim," grande - mas se ele recusa a sua oferta, pergunte quais partes ele está preocupado com, em seguida, reenvie o seu lance com as alterações feitas.