Como controlar o inventário

Manter o controle de inventário não é definitivamente uma das partes mais agradáveis ​​da gestão de uma empresa de produtos. Ele exige muito trabalho manual (levantando, movendo-se, contando), a papelada e um monte de tempo gasto atrás de um computador. A boa notícia é que uma vez que você finalmente estabelecer o seu sistema de controle de estoque, a sua empresa vai se tornar muito mais eficiente. Você será capaz de acompanhar as tendências em vendas e devoluções, você vai saber quando é o momento ideal para requisitar ou fabricar mais produtos, e você será capaz de reunir suas demonstrações financeiras de final de ano e resumos mais rapidamente.

instruções

  1. Conte seus produtos para determinar o inventário inicial. Depois de ter seus valores finais, categorizar o seu primeiro inventário pelo nome do produto, seguida pelos outros atributos específicos dos produtos, tais como cor, tamanho, data ou estilo. Por exemplo, se você segurar camisetas bordadas como inventário, você vai querer classificá-los pela mensagem sobre a T-shirt, em seguida, por cor, em seguida, através de tamanho. Isto torna mais fácil para que você possa rastrear e localizar o inventário que você precisa.

  2. Crie uma planilha no Microsoft Excel para controlar o inventário, se você tem menos de 10 tipos de produtos em estoque. Criar uma nova planilha para cada produto e começar listando a contagem de inventário inicial. Daquele ponto em diante subtrair todas as vendas de cada produto que sai de acordo com a sua informação de registro em uma base semanal. Adicionar novo inventário como ela chega. Ajuste o total do estoque quando há devolução de produtos. Certifique-se de incluir a data ao lado de cada entrada.



  3. Se você tem mais de 10 tipos de produtos para o inventário, considerar a criação de um banco de dados de inventário no Microsoft Access em vez (consulte Recursos para obter um link para um modelos que você pode usar). Os modelos de estoque de banco de dados Microsoft Access são mais atraentes, automatizada e fácil de usar. Ele também permite imprimir relatórios de inventário convenientes para acompanhar as vendas, acréscimos de inventário e retornos.

  4. Se você é um varejista de loja que vende muitos artigos diferentes, comprar o software de gerenciamento de inventário profissional para integrar-se com um scanner de código de barras e registo (s) em sua loja. Isso vai ser caro, mas vale a pena a despesa, uma vez que irá tornar-se irresistível e demorado para atualizar manualmente um banco de dados com que muitos itens para rastrear (consulte Recursos para obter uma sugestão de software controle de estoque). Se você é um atacadista, distribuidor ou fabricante que funciona apenas com notas fiscais (sem vendas directas a clientes), você também pode acompanhar o seu inventário usando sua papelada fatura.

  5. Se você é um varejista loja de fazer uma verificação de inventário manual, pelo menos uma vez por ano para garantir que o inventário no papel corresponde ao estoque na loja. Por causa do encolhimento (roubo), os números podem ser drasticamente diferente se uma verificação de inventário regular não é conduzida. Alterar os números no seu sistema de computador para refletir o encolhimento.

dicas & avisos

  • Se você tem uma loja muito grande, você pode contratar uma empresa de terceiros para vir e fazer o seu check inventário manual. Eles costumam fazer o seu trabalho após a loja fecha e para o encolhimento night.While é definitivamente problema para qualquer negócio, a quantidade que você perde pode ser amortizado, proporcionando-lhe um futuro benefício fiscal. Esta é outra razão pela qual é tão importante fazer um controlo regular manual do inventário quando você opera um negócio de retalho.

recursos

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