Capex, ou dispêndios de capital, são a alma de qualquer empresa em crescimento. Como as operações de crescer, o mesmo acontece com a necessidade de capital adicional para comprar o melhor e mais eficiente equipamento. As empresas maduras não precisam investir em capital novo, mas eles precisam de investir na manutenção do capital adquirido. É por isso que a maioria dos orçamentos de capex fornecer uma certa quantidade de novas despesas de capital e despesas de capital de idade. O desafio é fazer com que todos concordam sobre a melhor combinação.
Obter o orçamento do ano anterior. Solicitar isso a partir de analista financeiro da empresa ou controlador.
Identificar a diferença entre o orçamento de investimentos para a manutenção e o orçamento de investimentos para comprar nova capital. Empresas em expansão ou crescimento são geralmente usando os lucros para comprar novas capex, ao passo que empresas maduras podem ser voltada principalmente para um orçamento de manutenção capex. A maioria das empresas têm uma combinação de ambos.
Solicitar a entrada de todos os chefes de departamento em novos gastos capex solicitados. Aconselhar chefes de departamento para avaliar a necessidade de gastos e a recompensa relativa do pedido.
Completar o orçamento de investimentos. Combine pedidos que atendem aceitação financeira tanto para investimento de manutenção (que geralmente são requisitos) e as novas solicitações.
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