Construção de pontes como uma equipe é uma tarefa complexa, que requer que os participantes se comunicar e trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum. Se o seu próximo evento equipe é ao ar livre ou no escritório, considerar o uso de atividades de construção da ponte para fortalecer as relações em um grupo. Lições podem ser aprendidas com tanto sucesso e fracasso. Utilizar a atividade para destacar o trabalho em equipe e chamar a atenção para as parcerias que precisam ser melhoradas.
Construir uma ponte funcional
Nesta atividade, uma equipe deve construir uma ponte funcional através de uma ravina usando pranchas de madeira, lona, corda e colchões de espuma. Para tornar a ravina e bordas, construir uma plataforma elevada de uma pilha de paletes de madeira. Almofada colchões e paletes com uma camada de colchões de espuma para evitar lesões. Coloque todos os suprimentos e os membros da equipe em uma extremidade da ravina. Fornecer à equipe com 30 minutos a uma hora para construir a ponte e estabelecer um método de cruzamento que vai demorar menos de cinco minutos. Não permita que as equipes para testar a ponte. Vez que o cruzamento da ponte e deduzir pontos para os membros da equipe perderam e ultrapassar o limite de tempo. Termine a actividade falando sobre os papéis assumidos pelos membros da equipe, sucessos e fracassos.
Ponte tabletop
Converter a atividade de construção de ponte ao ar livre para uma piscina coberta. Divida o grupo em equipes de quatro ou separar o grupo em pares de estranhos. Usar réguas, grampos da pasta, palitos, fita adesiva, lápis, clipes de papel e outros materiais de escritório para construir as pontes. Teste cada ponte através da realização de um teste de carga - por exemplo, segurando um copo de água ou apoiar um grampeador metal.
Mãos fora!
Mãos fora! é uma modificação da actividade de construção de pontes de mesa. Os membros da equipe são instruídos a assumir as mesmas funções que eles têm no escritório: gestores atuam em um papel como diretor, engenheiros construir e pessoal de design, recursos humanos mediar. Instruir os gestores a abster-se de ver ou tocar o projeto. Tempo a atividade por 30 minutos, quebrando o processo em três fases de construção: planejamento, quando os materiais não são touched- edifício, usando sem modificações e seguintes do exactly- plano e finalização, redesenhar conforme necessário e terminar o projeto. Por um minuto entre fases, permitem aos gestores a participar ativamente. No final da atividade, testar as capacidades de suporte de carga da ponte e discutir os desafios de cada função, as áreas de comunicação que necessitavam de melhorias e como o sucesso desta atividade pode ser transferido para o local de trabalho.
Ponte humana
Coloque um comprimento de 20 pés de corda de nylon grosso no andar- esta é a ponte. Divida o grupo em duas partes iguais, mantendo uma identidade única equipa - por exemplo, você ainda está trabalhando cooperativamente. Coloque um subgrupo em cada extremidade da ravina. Instrua os grupos a atravessar a ponte, ao mesmo tempo, o envio de uma pessoa a partir da extremidade esquerda e uma pessoa da direita. Permitir que as equipes de descobrir como eles vão atravessar a ponte sem bater uns aos outros. Se os jogadores cair da ponte (passo fora da corda) enviar ambos os companheiros de volta ao seu lado original. A atividade estará concluída quando todos os companheiros de equipe têm atravessado, alternando com sucesso os lados.