Como diferentes estilos de gestão impactar o trabalho em equipe?

Gestão, em um ambiente de equipe, pode desencadear ou reprimir participação. Para permitir que todos na equipe a participar, Dun e Bradstreet, uma empresa que oferece soluções de negócio, recomenda dando a todos na equipe de uma tarefa específica. No entanto, a atribuição de tarefas é apenas parte da equação. Para tirar o máximo de buy-in, a gestão deve ter o tempo para explicar por que cada tarefa é importante, não importa quão pequena, e se encaixa em todo o projeto da equipe. Um estilo que fornece todos com respeito e um senso de orgulho no seu trabalho vai ajudar a manter todos os membros da equipe envolvida. Engajar-se somente um seleto poucos, por outro lado, cria uma divisão no grupo e não promover um senso de trabalho em equipe, mantendo aqueles que não nos "Círculo interior" desengatado e a equipe como um todo menos propensos a atingir o seu pleno potencial.

De acordo com o College of Executive Coaching, ter um estilo de gestão que permite que a confiança é fundamental no desenvolvimento de uma equipe eficaz. Gestão pode ganhar a confiança através de atos que beneficiam toda a equipe, mas que a confiança pode ser perdido muito rapidamente. Gestão pode ganhar a confiança, definindo metas elevadas, incentivando as pessoas a assumir riscos para alcançar esses objectivos e não puni-los se eles ficam aquém. Como líder, mantendo sua promessa pode ganhar a confiança, assim como quebrar uma promessa pode perder essa mesma confiança. questões de confiança no trabalho em equipe para que os trabalhadores possam se concentrar em suas próprias tarefas, confiando que seus companheiros de equipe terão seu final feito, e gestão terá suas costas. Sem confiança, o moral sofre, assim como o nível de produtividade.

Gestão pode construir ou quebrar o nível de comunicação em um ambiente de equipe. assuntos de comunicação em projetos de equipe, e os líderes podem fazer um grande impacto, não só fornecendo habilidades e treinamento em como se comunicar melhor, mas por determinação do que orientações sua equipe terá na comunicação. Sem canais de comunicação adequados e orientações, break downs pode ocorrer, resultando em desinformação, informações em falta ou até mesmo informações conflitantes. O conflito é natural em um ambiente de equipe, e gestão pode ser a caixa de ressonância, proporcionando um feedback positivo para ambos os lados do desacordo, ou um pára-raios, permitindo a comunicação negativa para transportar todo o grupo. Quando as linhas de comunicação estão abertas e consistente, com um gerente que é um bom comunicador na liderança, trabalho em equipe melhora.

Sem responsabilidade em um ambiente de equipe, sua equipe pode perder prazos, deixar de cumprir as tarefas e as promessas e geralmente falham sem medo de represálias. De acordo com o College of Executive Coaching, todos na equipe precisa ser responsabilizados por meio de papéis e regras definidas pelo gerenciamento. Um estilo de gestão irregular, onde uma pessoa ou grupo está acima das regras, só pode fornecer conflito entre membros da equipe, mas também podem causar resultados desiguais na equipe. Todo mundo precisa de ser responsável, e todo mundo também precisa compreender o seu objetivo e como o sucesso é definido e alcançado.