Objectivos para distribuição física

decisões de distribuição física incluem a escolha de um modo de transporte para distribuir mercadorias.

A distribuição física refere-se aos processos pelos quais uma empresa se move um produto através de canais de distribuição e recebe-lo aos seus clientes. A distribuição física é a soma de decisões de uma empresa armazém localização, processos de controle de inventário, processamento de pedidos e decisões de transporte. O objetivo de uma empresa é gerir todos estes aspectos, de modo a minimizar os seus custos totais de distribuição física.

armazém Localização

  • A empresa precisa de armazéns como instalações de armazenamento de produtos acabados. Um dos objectivos da distribuição física é decidir quantos locais de armazém a empresa precisa, e onde localizá-los. Se os armazéns estão muito longe de o consumidor, isso pode significar um tempo mais lento para entregar o produto ao cliente. Por outro lado, se ele está próximo do local do cliente, o custo do armazém pode aumentar o custo total da distribuição.

Manuseamento fim



  • No processamento de pedido de um cliente, a empresa pode ter que movê-lo através de um número de canais. Poderia ir do fabricante para o atacadista para o varejista, e, finalmente, chegar ao consumidor. Algumas empresas têm encontrado maneiras de reduzir a vários intermediários envolvidos neste sistema de distribuição clássico. pedidos on-line permite ao cliente encomendar directamente do fabricante, cortando alguns destes custos de distribuição.

as políticas de inventário

  • Há um trade-off para uma firma entre ter muito inventário na mão, com seus custos adicionais incorridos, e não ter estoque suficiente na mão para satisfazer deslocando a demanda do cliente. Outro objetivo para a distribuição física é colocar em políticas de estoque adequados, de modo a reduzir o custo total da função de distribuição física.

Transporte

  • A empresa também tem de tomar decisões relativas ao que modo de transporte a ser usado para a sua distribuição física. Por exemplo, poderia caminhão dos produtos, enviá-los, enviá-los por trem, ou levá-los. Um fator que influencia a decisão é o custo do transporte. Há também o factor de velocidade. Envio de um produto por ar é mais rápido para a entrega internacional, mas também é provável que seja mais caro. Outras decisões relacionadas com o transporte incluem quantas vezes para o transporte de mercadorias, ou a frequência de transporte, e a rota de transporte.

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