As vantagens de um armazém descentralizada

Um armazém é uma parte significativa de um sistema de abastecimento de corrente.

Quando as mercadorias são fabricados, eles têm de ser movido a partir do ponto de origem para vários destinos para a distribuição. Trata-se de uma rede de armazéns estrategicamente colocados utilizados para a entrega atempada de produtos para o cliente. O processo de distribuição todo envolve armazenagem, gestão de inventário, embalagem e transporte. Em uma cadeia de fornecimento descentralizado, gestão de armazéns locais desempenha um papel significativo no sentido de garantir os bens são entregues ao cliente.

Negócios Eventos locais

  • Os funcionários de um armazém entender os fatores locais e eventos de negócios futuros. Se houver uma promoção, por exemplo, os funcionários são bem posicionada para desempenhar um papel eficaz que é local na natureza e garantir o sucesso. Eles podem tomar decisões baseadas nas necessidades dos clientes. Eo processamento de ordens é simplificada porque é pessoal local que estão em contacto directo com os clientes.

Marketing



  • Um armazém descentralizada está intimamente ligada à funções de marketing no sistema de gestão de suprimentos. Se os membros de uma equipe em um armazém regional, são bem treinados em gestão de inventário, eles podem tomar decisões rápidas, sem esperar por decisões da administração central que beneficiam o negócio como um todo. São eles que estão mais próximos do problema e as ações em um armazém. Então, eles entendem melhor os clientes.

Armazém

  • Um armazém caracterizado por uma alta taxa de transferência deve responder rapidamente à demanda. Para conseguir isso, o inventário deve ser colocado mais perto dos clientes. gestores locais deve ser dotada dos poderes para controlar e gerenciar o inventário com base nas condições do mercado local e as necessidades de distribuição que são estritamente exclusivo para o armazém.

Relação com cliente

  • armazéns locais pode reduzir o tempo necessário para entregar a mercadoria ao cliente. Quando os gerentes locais são independentes, eles podem tomar decisões que resultem na satisfação do cliente. Um cliente lidando com um armazém não tem que esperar para o pessoal local entrar em contato com o gerenciamento central antes de receber uma resposta. Decisão e respostas a consultas são locais e instantâneas.

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