Como escrever uma proposta de amostra

Prewriting e Elaboração

• Conheça o seu público. Realizar pesquisas para determinar os indivíduos que compõem a cadeia de comando leitura da proposta. Isso vai determinar como técnica a linguagem deve ser, ou não um glossário que serão necessários para definir os termos, o tom e a quantidade de informações de fundo sobre o problema precisa ser incluído.

• Realizar estudos para identificar as tentativas anteriores para resolver o problema e as deficiências desses esforços. Descobrir os custos de materiais e mão de obra e determinar quanto tempo vai levar do início ao fim para completar todas as fases de implementação da solução proposta.

• Use a introdução para identificar o problema e seu significado. Fornecem evidências de que existe um problema, como a perda verificável de dinheiro, tempo ou clientes. Descrever porque tomar medidas para resolver o problema é necessário agora. Resumidamente delinear sua solução e, com base em sua pesquisa, prova de que a solução proposta funcionará.

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  Fornecer fundo sobre o problema nos parágrafos do corpo, incluindo suas causas e as tentativas anteriores para resolver o problema. Reconhecer soluções alternativas, gráficos ou gráficos informações. De acordo com Robert Adler e Jeanne Elmhorst, editores de "Comunicando-se no trabalho: Princípios para o negócio e as profissões," uma análise comparativa "é especialmente útil quando o público está considerando uma ideia que compete com o que você está defendendo."

• Fornecimento raciocina o problema precisa ser resolvido e propor a sua solução e seus benefícios. Incluem descrições do produto ou serviço a ser recomendados e detalhes sobre como isso vai resolver o problema. Incluir um cronograma que define os prazos para cada etapa do projeto.

• Relatar os custos actualmente a ser gasto e apontar como sua solução irá poupar dinheiro. No livro "O Guia de Bedford para a faculdade Writers" por X.J Kennedy et al., escritores proposta são aconselhados a "estimativa dos recursos - dinheiro, pessoas, habilidades, materiais - eo tempo necessário para implementar a solução."

• Concluímos com recomendações finais e as potenciais consequências de não agir como se relaciona com os objetivos da organização. Use a conclusão "persuasivamente revender sua proposta, enfatizando os benefícios de sua solução, produto ou serviço sobre quaisquer ideias concorrentes," sugere Gerald Alfred et al., editores de "Handbook of Redação Técnica."