Uma declaração exata do trabalho é a chave para estabelecer uma relação bem sucedida entre a sua empresa e um empreiteiro de manutenção. Definir as expectativas de serviço claras antes da licitação começa pode ajudar a evitar mal-entendidos que são a causa mais comum de falhas de manutenção de outsourcing, segundo o site da FacilitiesNet. Depois de ter uma proposta vencedora, negociar os termos e escrever um contrato de manutenção clara e bem definida.
Requisitos de Serviço de Manutenção
Substituir os acordos de nível de serviço baseado na introdução tradicional visto na maioria dos contratos de serviços com requisitos de manutenção baseados em resultados. Ao contrário de acordos de nível de serviço, que normalmente incluem tanto de tarefas e listas de materiais necessários, requisitos de manutenção definir tanto o resultado e indicadores chave de desempenho, mas permitir que o contratante para determinar quais as medidas e os materiais são necessários para atingir a meta. requisitos baseados em resultados são especialmente importantes se você está terceirizando instalações ou serviços de manutenção de equipamentos porque lhe falta o conhecimento in-house ou habilidade.
Parâmetros contratuais
Definir parâmetros que permitem a administração eficaz contrato. Por exemplo, uma cláusula de definição de um sistema de ordem de serviço que garante o pessoal de manutenção não aceita solicitações de manutenção diretamente de funcionários e também fornece uma maneira para que você possa monitorar o desempenho do contratante e os pedidos de manutenção de urgência ou emergência. Incluir uma cláusula que especifica quem é responsável por fornecer - e pagando por - as ferramentas e materiais necessários para realizar o trabalho de manutenção.
Priorizar Situações de Emergência e Tempos de Resposta
emergências de manutenção endereço por incluindo uma exigência de permanência após o expediente e por priorizar resposta after-hours vezes de acordo com o grau de urgência. Dependendo dos requisitos de serviços de manutenção, você pode definir uma expectativa de segunda a sexta-only on-call ou um que requer o contratante estar disponível 24 horas por dia, sete dias por semana, 365 dias por ano. Priorizar after-hours problemas chama como rotina, urgência ou emergência, e definir respondem-by vezes para chamadas de manutenção de urgência e emergência. Por exemplo, categorizar mau funcionamento do ar condicionado como urgente, e exigem pessoal de manutenção de plantão para estar no local e trabalhando no reparo dentro de duas horas.
Descrever um modelo de pagamento
Decidir sobre uma estrutura de pagamento que funciona para você eo contratante. A combinação de taxa fixa e pagamentos variáveis funciona bem para a maioria dos contratos de manutenção. Use um modelo de pagamento de taxa fixa para, manutenção de rotina em serviço e um modelo de pagamento variável para ambos on-dever e after-hours problemas urgentes e as chamadas de emergência. Por exemplo, aumentar a pagamento de taxa fixa de 10 por cento para os urgentes chamadas após o expediente e 20 por cento para chamadas de emergência. Inclua um modelo de reembolso, se você pretende restituir a empresa contratada para a totalidade ou uma percentagem das ferramentas e suprimentos que ele proporciona.
Referências
- FacilitiesNet: Dez razões para a falha de Outsourcing
- Recursos Manutenção: Manutenção de Outsourcing - Questões críticas
- Serviço de Desempenho Inc .: Acordos de Nível de Serviço (SLAs)
- Boulder Vale Distrito Escolar: Acordo de Manutenção de Nível de Serviço
- EUA Serviços Gerais Administração: Instalações Declaração de Manutenção de Trabalho
- SourcingSpeak: Applications Outsourcing de Preços - Parte 1
- Crédito da foto Thomas Seybold / iStock / Getty Images