Como pedir doações em um jantar de caridade

Podar sua lista de convite. A meta para um jantar de caridade não é obter um monte de gente, mas como muitos com elevado património líquido indivíduos quanto possível. Faça tudo que puder para obter essas pessoas lá. Isso pode incluir convidando seus contatos pessoais, pedir aos outros na empresa para convidar seus contatos pessoais, enviando cartas aos chefes de organizações e convidando executivos de corporações locais.

Criar um plano. Certifique-se o público sabe do plano. Não entrar em uma situação em que todo mundo está sem jeito flutuando. Em vez disso, orientar o seu público através da experiência de estar em seu partido. Coloque a abertura da festa, as apresentações, o jantar e todos os discursos em rápida sucessão para evitar tempos de calmaria. Colocar estrategicamente o seu discurso de captação de recursos, quando você pedir dinheiro, o ponto alto da noite.

Praticar o seu discurso. Seu discurso deve incluir a finalidade da sua organização, por isso que é importante e que tipo de impacto uma contribuição poderia fazer. Praticar o seu discurso pelo menos cinco vezes. Obter feedback de pessoas diferentes e alterar o seu discurso em conformidade. Quando você se levanta para entregar o discurso em seu jantar, ele deve sair como polido, mas não excessivamente ensaiada.

Pergunte para as doações, e torná-lo fácil para todos para doar. Não basta falar sobre por que sua organização é grande e se sentar. Peça dinheiro. Ou pedir uma quantidade específica ou declarar uma meta de quanto você quer levantar para a noite. Em seguida, pedir que os convidados para tirar seus talões de cheque e escrever um cheque, ou ter notas de encomenda prontos para doações por cartão de crédito.

Acompanhamento. Se alguém contribuiu, sempre seguir com uma carta de agradecimento. Enviar essa informação pessoa sobre o que o seu dinheiro está sendo usado para, juntamente com convites para eventos futuros. Se alguém não doar, mas pode ser um doador futuro, envie uma carta de agradecimento de qualquer maneira. Bom acompanhamento aumenta a probabilidade de que as pessoas vão voltar, encaminhar as pessoas ou dar mais para sua organização.