Um plano de empresa de pequeno porte é um documento que descreve todos os aspectos de um negócio, tanto em termos dos estágios iniciais de planejamento e as metas de longo prazo da empresa. O plano de negócios garante que todos os aspectos para iniciar o negócio funcionar sem problemas e sem problemas. Ele também funciona como um guia para alcançar as metas e necessidades financeiras para manter o negócio funcional.
Usos Plano de Negócios
Um plano de negócios pequeno, essencialmente, tem dois usos principais internos e externos. O uso interno assegura que tudo está planejado ou de tomar cuidado, vai delinear os riscos associados com o negócio e fornecer uma lista de precauções ou soluções para cada risco caso elas ocorram. O plano também irá delinear os funcionários e as operações de negócios em geral para cada departamento. O outro uso do plano de negócios é o uso externo. Um plano de negócios é muitas vezes necessária por bancos ou outras instituições monetárias na obtenção de um empréstimo de negócio ou de financiamento para iniciar um negócio. Ele serve como prova de que o proprietário da empresa tem feito a pesquisa e planejamento necessários para iniciar um negócio bem sucedido.
Secções Plano de Negócios
O plano de negócios deve incluir oito seções principais. Começando com uma página de rosto que deve descrever todos os detalhes importantes, como o nome da empresa, proprietário da empresa ea data de lançamento do negócio. Um sumário executivo irá seguir e uma tabela de conteúdos vai seguir o resumo. Um perfil e história da empresa será a quarta e indústria da informação quinto. Um plano geral de gestão, avaliação de riscos e as operações será a sexta e um plano de marketing vai seguir. O plano de marketing deve ter detalhes específicos sobre a implementação e design. Um orçamento detalhado deve completar o plano de negócios.
Metas e Planejamento
Na secção perfil da empresa, uma lista de objetivos deve ser listado como um método de planejamento da direção do negócio. Deve haver dois objetivos de curto e longo prazo. Metas de curto prazo pode incluir o lançamento de um site, criando um boletim mensal e obter uma quantidade de clientes nos primeiros três meses do negócio. Os objetivos a longo prazo podem incluir trazendo uma quantidade definida no lucro dentro de cinco anos, aumentando a contagem de funcionários e expandir a linha de produtos existente.
Negócios e do Mercado
O plano de negócios também é criado assim que o proprietário pode realizar uma extensa pesquisa sobre o mercado. Uma parte do plano deve concentrar-se na indústria, de modo que o planejador deve determinar o que outras empresas estão em concorrência directa, que produtos ou serviços estão em demanda e como este negócio pode melhor acesso ao mercado. Esta etapa de planejamento garante que o proprietário sabe exatamente como abordar o mercado eo público-alvo.
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