O que é uma ideia c tipo para um plano de negócios?

Demonstrando a viabilidade de uma idéia é um aspecto importante de qualquer plano de negócios.

De acordo com Patricia Schaeffer na BusinessKnowHow.com, quase metade de toda a criação de empresas falham dentro dos seus primeiros cinco anos. Um dos maiores erros que muitas empresas fazem é a incapacidade de planejar para o funcionamento e crescimento do negócio. Todos os aspectos do negócio devem ser descritas em um plano de negócios, que basicamente é um mapa para a empresa para saber como pegar uma idéia, desenvolvê-lo e tornar-se rentável. Idéias em planos de negócios vêm em três "tipos": A, B e C.

Tipo A Ideas

  • Um tipo A ideia de um plano de negócios toma um produto já existente e cria um negócio em torno dele. Por exemplo, se alguém fosse abrir uma sorveteria, você seria a construção de um produto em torno de um que já existe, sorvete. Claro que, para que seja bem sucedido é preciso haver algo notável sobre ele, como que ele está localizado em uma área populosa, que ainda não tem uma sorveteria ou que oferece sabores incomuns que os clientes querem.

Digite ideias B



  • ideias do tipo B em planos de negócios tomar um produto existente, mas aplicar uma nova tecnologia para isso. Amazon.com foi uma ideia do tipo B: o seu produto inicial, livros, já existia. Mas o que Amazon.com fez foi aplicar uma nova tecnologia, pedidos on-line, a forma como o produto foi vendido e entregue. Outro exemplo disso é impressoras sem fio, que teve a capacidade de Wi-Fi de computadores e aplicou-a dispositivos periféricos.

Digite ideias C

  • ideias do tipo C em planos de negócios simplesmente oferecer um "melhorado" produto. A Rádio Bose foi uma ideia do tipo C: enquanto os dispositivos de reprodução de som portátil já existia há muitos anos, a qualidade do som do jogador Bose era visivelmente melhor do que qualquer concorrente. Desenvolver um modelo de negócio para fornecer um produto mais barato é também uma idéia Tipo C. Fazer algo melhor é a premissa mais comum para uma empresa start-up.

demonstrando Viabilidade

  • Para apoiar a viabilidade de uma idéia do tipo C, o empreendedor deve realizar uma análise competitiva completa que mostra quantitativamente como esta nova idéia é melhor, mais barato e mais rápido do que qualquer outra coisa feito até à data. O proprietário da empresa também pode realizar uma SWOT rigorosa - forças, fraquezas, oportunidades e ameaças - análise de seu modelo de negócio e fornecer justificativas para quaisquer circunstâncias atenuantes. Se o proprietário pode demonstrar de forma convincente por que seu modelo de negócio será rentável, então suas chances de receber financiamento aumentam consideravelmente.

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