Iniciar qualquer negócio é difícil. É preciso muito trabalho e dedicação. Iniciando uma empresa de transporte sênior não é diferente. Você vai precisar para pesquisar outras empresas de transporte sênior em sua área e determinar o mercado para o serviço. Você também vai precisar fazer uma análise da indústria para o plano de negócios. Use a análise da indústria para informar suas estimativas para o modelo financeiro, que incluem estimativas para as receitas totais e as despesas totais. Comece pequeno, usando um veículo primeiro, e depois crescer o seu funcionamento como sua demanda cresce.
Pesquisar a concorrência. Faça uma pesquisa em sua biblioteca local, nas Páginas Amarelas ou contactando a Câmara de Comércio para encontrar empresas de transporte seniores em sua área. Use suas informações de contato para determinar que tipo de serviços que eles fornecem.
Conduzir uma análise da indústria do mercado de transporte sênior em sua área. Um dos quadros mais populares para isso é conhecido como a análise SWOT, que significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Comece pesquisando os pontos fortes e fracos de um negócio de transporte sênior pode ter em sua cidade ou estado. Estes são internos ao negócio. Concentre-se em operações de negócios. Em seguida olhar para as oportunidades e ameaças para a indústria na sua área. Concentre-se em oportunidades e ameaças de fora do negócio.
Identifique o seu nicho ou mercado. Este é o seu foco no cliente e é fácil de determinar, após a realização da análise da indústria. Em termos de transporte superior, esta é a área onde há uma grande e crescente comunidade de idosos. Para estreitar o seu foco, concentrar seus esforços em mercados geográficos carentes.
Descobrir o seu modelo de serviço. Comparar os modelos de negócios de outras empresas de transporte seniores. Decida se você deseja permitir que os clientes a pagar como eles vão ou numa base de subscrição (ou ambos). Decidir sobre o seu serviço básico e, em seguida, fornecer dois outros níveis de serviço (mais elevadas) com base no plano de serviço e preço de base.
Identificar o quanto o financiamento que você precisa. Use uma planilha para estimar seus custos iniciais. Incluem seguro, veículos (arrendamento ou compra), a localização física (aluguel ou compra), colagem & licenciamento, salários / ajuda horária, manutenção, gás, marketing e quaisquer outras despesas que podem ser específicos para sua localidade. Some todos os custos para um custo total de arranque e incluí-lo em um plano de negócios. Use a sua investigação e análise SWOT para apoiar o seu modelo financeiro. Solicitar a ajuda de investidores, começando com amigos e familiares, em seguida, marcar uma reunião com alguns bancos locais na área uma vez que você obter pelo menos 20 por cento dos custos iniciais.
Oferecer seus serviços a um centro de idosos local. Se você pode proteger os clientes que precisam dos serviços, este irá apoiar a sua ideia com os credores e outros potenciais investidores.
Comece seu negócio fora de um centro local sênior ou outro local que é popular entre os idosos. Comece com apenas um veículo e expandir como o negócio melhora.
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