Um plano de negócios de viabilidade é um estudo realizado antes de iniciar um plano de negócios. Se você é um negócio estabelecido o lançamento de um novo produto ou um indivíduo com uma ideia nova, um plano de viabilidade é que parte de um plano de negócios que irá ajudar você e seus investidores determinar se a sua ideia vai prosperar.
Conteúdo
instruções
- 1
Escrever uma carta de apresentação a potenciais investidores delineando seu produto ou idéia. Mostre como você pesquisou e chegar a uma conclusão de que o seu produto ou idéia é viável.
- 2
Soma-se a sua análise em um resumo executivo para definir os principais pontos de sua pesquisa. Fornecer informações sobre os seus produtos, os compradores potenciais e por que você acredita que seu empreendimento é ideal.
- 3
Descrever o seu produto ou idéia em detalhes. Liste os seus potenciais clientes e explicar seus pontos de vista sobre o seu produto ou idéia. Explicar como os clientes irão utilizar o produto.
- 4
Lay out da infra-estrutura. Indique onde você pretende abrigar o negócio e se você pretende alugar ou comprar. Descrever a tecnologia que você vai usar.
- 5
Inclua informações sobre a competição e a sua quota de mercado. Indique os seus pontos fortes e fracos e fatores de risco críticos para o seu empreendimento.
- 6
Mostrar projeções financeiras por pelo menos 3 anos. Estimar a sua taxa de retorno.
- 7
Concluímos com o apoio de declarações por esta idéia ou produto é viável. Creditar os recursos utilizados para apoiar seu plano de negócios de viabilidade.
dicas & avisos
- Você deve escrever o sumário executivo passado. Embora você apresentá-la em primeiro lugar, ele destaca os resultados de todo o relatório, e é mais fácil de escrever, depois de ter concluído o resto do seu relatório.
Como escrever um forte resumo executivo de um plano de negócios
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Como desenvolver um estudo de viabilidade