Como identificar lacunas ou áreas de melhoria no plano de negócios

Profissionalismo é fundamental para o seu sucesso. A nova empresa deve apresentar-se na melhor luz possível investidores, credores e consumidores. Esta estende-se ao plano de negócio em si. Leia-o cuidadosamente com um olho para ortografia, gramática e estilo. Corrigir eventuais erros ortográficos e erros de pontuação e reescrever quaisquer seções que não ler claramente. Escrita pode não ser o seu forte, e isso é OK. Você não tem que ser um autor publicado para escrever um plano claro, de aparência profissional. Se você é particularmente desconfortável com a escrita, alistar um amigo ou membro da família com a capacidade de oferecer uma crítica construtiva com o seu estilo e gramática.

Parte do seu plano de negócios é especulação. Você vai projetar o futuro da sua empresa ao longo dos primeiros três a cinco anos. Enquanto estas são suposições, eles devem ser retirados de fatos marcantes. Você não pode fazer uma projeção exata se você não compreender as tendências em seu setor. Ao rever o seu plano, olhar cuidadosamente para as projeções. Pergunte a si mesmo se cada um se encontra devidamente fundamentada. números de revisão, gráficos e relatórios para garantir que seus pressupostos são razoáveis. Isso vai mostrar que você tem um conhecimento de seu campo que promove uma expectativa razoável de sucesso.

É extremamente improvável que você desenvolveu uma ideia de negócio tão revolucionário que você não tem concorrência. Se o seu plano de negócios não contém análise e estratégia para lidar com seus concorrentes, você tem uma diferença significativa para resolver. Para fortalecer esta área, você tem que seguir a mesma estratégia de avaliação e pesquisa. Olhe para seus concorrentes e identificar o que eles fazem. Em seguida, decidir como sua empresa irá operar de forma diferente e incorporar em que o seu plano. Se você é um dos escassos poucos que realmente tem pouco a nenhuma competição, olhar para o futuro. Com a ideia de que seu plano vai ser bem sucedido, pense em como você vai lidar com a concorrência, uma vez os outros entrar em seu campo, na esteira de seu sucesso. Isso vai reforçar o plano, definindo claramente a sua visão para o futuro.

Uma grande ideia de negócio e um forte plano de negócios não são mutuamente exclusivas. Se, após a investigação e revisões, você não estiver satisfeito que você tem um plano de negócios forte, claramente definida, recorrer a ajuda de um profissional para garantir que você tenha identificado todas as lacunas e pontos fracos. Embora existam empresas e as empresas que ajudam com a escrita plano de negócios, você será melhor fora de furar mais perto de casa. Ao iniciar o seu negócio, você deve ter uma representação de um advogado, contador e outros profissionais que irão ajudá-lo a sair do chão. Comece lá com pessoas que você já se envolveram e pagos para ajudá-lo. O seu conhecimento de start-ups e planos de negócios será um trunfo para você quando desenvolver seu.