Definição de gestão de projectos de construção

gestão de projectos de construção é usada para garantir um projeto é construído de acordo com o plano. Isto não inclui apenas a conclusão do projeto de acordo com os planos de construção, mas também começá-lo feito a tempo e dentro do orçamento especificado. O gerente de projeto deve também proteger os interesses de seu empregador por meio da maximização de lucros e manter os custos sob controle. Ele pode realizar estimativas para o trabalho, selecione subcontratados, escrever contratos e agir como coordenador entre os vários comércios como o trabalho progride.

Existem vários tipos diferentes de carreiras de gestão de projectos de construção. A maioria das pessoas neste campo começar como gerentes de projeto assistente ou engenheiros de projeto. Eles ajudam os gestores mais experientes de supervisionar o trabalho, e são capazes de aprender sobre a profissão através da experiência on-the-job. Depois de cinco a 10 anos como um assistente, o empregado pode ser promovido a gerente de projeto. Ela, então, gerenciar projetos de forma independente, e terá a responsabilidade final para o sucesso do projeto. gerentes de projeto seniores podem supervisionar vários projetos ou funcionários, intervindo para resolver problemas difíceis ou complexas.

equipe de gerenciamento de projetos de construção eram tradicionalmente promovido a partir de posições comerciais como a carpintaria ou encanamento. Até o final do século 20, a construção havia crescido tão complexa que as empresas começaram a favorecer uma educação sobre a experiência. gerentes de projeto de construção de hoje muitas vezes exigem formação em engenharia ou administração de construção. Outros podem ter graus de negócios ou MBAs combinados com alguma experiência edifício.

Os gerentes de projeto trabalham para empreiteiros gerais, subempreiteiros ou proprietários privados, como escolas ou municípios. Dependendo do trabalho, eles podem trabalhar fora de um reboque local de trabalho ou de um escritório regular. A maioria dos gerentes de projeto vai gastar um tempo significativo em um local de trabalho, que pode ser sujo, alto e perigoso. De acordo com o Bureau of Labor Statistics EUA, o salário médio para os gerentes de projeto de construção foi $ 73.700, a partir de Maio de 2006.

Uma das habilidades mais importantes exigidas para o gerenciamento de projeto de construção é uma compreensão do processo de construção. Isto inclui o reconhecimento materiais e equipamentos e ter o conhecimento ea experiência necessários para resolver problemas no site. gerentes de projeto de construção também deve ser comunicar confortável com diferentes tipos de pessoas, desde proprietários do projeto aos comerciantes. Também é útil ter fortes conhecimentos de informática, incluindo processamento de texto e uso de planilhas, bem como software básico de construção de agendamento.