A diferença entre um gerente de engenharia e um gerente de projeto

Um gerente de engenharia tem conhecimento técnico e habilidades em um campo da engenharia. Um gerente de projeto tem competências de gestão e também pode ter habilidades técnicas em outros campos, como a informática, construção civil ou arquitetura da paisagem. Por exemplo, uma tecnologia de computador ou informação (TI) gerente de projeto desenvolve as metas, requisitos, orçamentos e cronogramas e supervisiona o pessoal para o projeto de software ou de TI da empresa. Um gerente de projeto de construção realiza tarefas semelhantes para projeto de construção de edifício de uma empresa. Um gerente de projeto de uma empresa de arquitetura da paisagem desempenha funções semelhantes para o projeto de arquitetura da paisagem de uma empresa, que vão desde o desenvolvimento de parques, parques infantis, centros comerciais ou melhoria orla.

Supervisão de outros engenheiros e várias pessoas envolvidas no desenvolvimento de produtos, sistemas, processos ou máquinas são funções de um gerente de engenharia. Se ela trabalha em uma planta industrial, ela pode estabelecer metas de produção e a direção geral da equipe de engenharia, e coordenar a produção, operações, controle de qualidade, testes e manutenção. Alguns gerentes de engenharia podem gerenciar uma equipe de pesquisa e desenvolvimento envolvido na criação de novos produtos ou processos. Um gerente de projeto pode supervisionar uma grande variedade de projetos, dependendo de sua indústria e especialização, se houver. Um gerente de projeto é responsável pelo cumprimento de objetivos e metas do projeto dentro de um determinado período de tempo e com a utilização óptima dos recursos. Enquanto o mesmo é verdadeiro de um gerente de engenharia, seus projetos estão limitados a projetos de engenharia.

Uma combinação de conhecimento técnico em um campo de engenharia específica, bem como as competências de gestão são necessários de gerentes de engenharia. Os gerentes de projeto possuem uma combinação de competências de gestão e conhecimento técnico de algum outro campo, como a construção, computadores ou arquitetura da paisagem. Os gerentes de projeto também podem ser gestores generalistas, caso em que pode ser essencialmente gestores, mas podem ser exigidos pela sua empresa para aprender algum grau de os requisitos de conhecimentos técnicos de seu trabalho ao longo do caminho. Por exemplo, um gerente de projeto de uma empresa de informática pode ou não ser um especialista em ciência da computação, mas ele pode ser obrigado a adquirir um certo grau de conhecimento do computador, dependendo dos requisitos do seu trabalho.

Um diploma de bacharel em um campo especial de engenharia, tais como elétrica, mecânica, industrial, engenharia de software química ou, é necessário que o gerente de engenharia. Ele deve ter um grau avançado em administração de administração de engenharia ou negócios, quer a tomada de posse, ou como ele se move para uma posição de gestão. Um gerente de projeto pode ter três faixas: ela pode ter de mestrado em gestão empresarial grau de bacharel em gestão de um mestrado em outro campo uma licenciatura ou ou e ou vice-versa. Esses outros campos incluem, mas não estão limitados a, campos técnicos, como a ciência da computação ou arquitetura da paisagem.