Metas e objetivos de carreira para os planejadores de fabricação

planejadores de fabricação pode ter uma meta de correr uma grande fábrica.

planejadores de fabricação são gerentes na indústria de produção com a responsabilidade específica sobre o agendamento de tempo e tecnologia para produzir com sucesso produtos acabados. Eles podem trabalhar em qualquer número de diferentes indústrias, incluindo a produção de coisas como instrumentos ou carros e até mesmo em empresas de serviços como impressão.


De acordo com o Bureau of Labor Statistics, a partir de 2008, e no site da CareerBuilder.com, a partir de 2010, os planejadores de produção e gerentes ganhou um salário médio anual de cerca de US $ 90.000. As empresas geralmente empregam os titulares de um diploma de bacharelado em negócios ou um campo relacionado com a sua linha de produtos de negócios nessas posições, com a educação complementada por 10 ou mais anos de experiência na indústria.

Gerenciamento de operações



  • Um planejador de fabricação que está à procura de carreira para as fileiras de gestão está posicionada para se mover para a área de gestão de operações dentro da equipe de gerenciamento sênior. gerentes de fábrica ou mesmo uma posição como vice-presidente de operações estão no radar para um planejador de fabricação ambicioso. Em um negócio que inclina-se fortemente sobre os resultados do chão de fábrica, não está fora de questão para um planejador de produção bem treinados para, eventualmente, aspirar a níveis superiores de uma grande empresa de gestão, incluindo posições como diretor de operações ou presidente de a organização.

Agendamento

  • O objetivo diária primário para um planejador de produção é supervisionar uma equipe que entregam bens acabados a tempo e dentro do orçamento. Essas duas áreas estão sob o olhar atento do planejador, como pessoal ele programações e monitores de recursos disponíveis para se certificar de que ambos estão disponíveis para começar o trabalho feito na hora. Ele também está envolvido nas decisões sobre o uso da tecnologia e terceirização do trabalho para auxiliar no processo de cumprimento dos cronogramas de produção que ele tem uma mão na criação. Ele também tem responsabilidade sobre o lado do custo do fluxo de trabalho de produção e deve levar em conta o excesso de custos e tomar decisões sobre a alocação de recursos com um olho no lado da despesa do negócio.

Controle de qualidade

  • Uma área de preocupação para as operações de fabricação é a qualidade dos produtos que ele põe para fora. O planejador de fabricação tem um papel a desempenhar no controle de qualidade. Não é o suficiente para ela para empurrar produtos através do fluxo de trabalho de produção em tempo hábil no ou abaixo do orçamento, se a qualidade dos produtos sofrer. Ela tem por objectivo a garantia de que o trabalho que está sendo feito, às vezes sob tempo intensa e pressão de custos, permite que o negócio de fornecer bens e serviços que serão de valor à sua base de consumidores.

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