Quais são algumas das características de um sistema de inventário just-in-time?

sistemas JIT exigem um enfoque de longo prazo para as necessidades de desenvolvimento da produção e fornecimento. Mudanças nas ofertas de produtos, especificações de matérias-primas, e até mesmo os níveis de produção devem ser estabelecidos e coordenados com os fornecedores. Garantir o fornecimento, travando em requisitos de transporte e de pessoal dedicado deve ser feito com antecedência para que a produção não é prejudicado por restrições de recursos. Alguns benefícios do JIT, como maior satisfação dos clientes, redução de custos e menores custos de fabricação podem ser realizados ao longo de um período mais longo.

Um sistema de aquisição automatizada apoia a coordenação intensa necessária para garantir um fluxo constante e consistente de materiais para a produção. Acordos e contratos são estabelecidos com um número limitado de fornecedores, e o processo de encomenda e compra é automatizado com base nos contratos. Geralmente, os níveis de produção, prazos de entrega estabelecidos e níveis de estoque atuais são calculados automaticamente dentro do sistema de processamento de produção. Quando há necessidade de suprimentos, uma mensagem eletrônica é enviada ao fornecedor para os níveis e requisitos reorganizar.

sistemas JIT apresentam fortes relacionamentos entre fornecedores e o fabricante. Os fornecedores são muitas vezes vistos como uma extensão da empresa primário. Comunicação e informação estão abertos e de fluxo livre para ajudar a apoiar a coordenação da oferta apertada. No mínimo, gerentes de produtos dedicados são atribuídos em cada empresa para coordenar as exigências de compras, planejamento e transporte. Essas relações fortes são apoiados por contratos de longo prazo e contratos.

Eficiência no processo de alimentação é essencial para um sistema JIT, mas essas eficiências muitas vezes se espalhar para o resto do processo de produção e de fornecimento. Desde há pouco espaço para erros, matérias-primas e produtos devem estar em conformidade com as normas rigorosas. Os funcionários são geralmente treinados para detectar erros no início do processo de produção e instruídos a tomar ações corretivas. Vários controlos de qualidade ajudam a garantir uma linha de produção eficiente.

Just-in-time processos de inventário de fabricação dependem de constante aperfeiçoamento para ajudar a eliminar os problemas de produção, questões de qualidade e para ajudar a conduzir operações mais simplistas. Estas melhorias podem vir na forma de desenvolver etapas de fabricação infalíveis e estabelecer sistemas para identificar erros de produção rapidamente- eles também podem eliminar etapas que não agregam valor ao produto.