Como faço para escrever um plano de negócios 120 dias?

Escrever um plano de negócios é o primeiro passo para iniciar um negócio bem sucedido.

Um dos princípios fundamentais de um negócio bem sucedido é um plano de negócios bem sucedido. Escrever o plano de negócios é uma etapa crucial de iniciar qualquer negócio, seja ele marketing, comércio ou design. Um plano de negócios também atrai potenciais investidores. A mais convincente e melhor plano é o mais provável que o negócio será bem sucedido. Um plano de negócios de 120 dias é um plano de negócios de curto prazo focado em metas de longo prazo. O plano, obviamente, se estende para além de 120 dias, mas o foco principal é sobre os objectivos mais importantes a serem tratadas imediatamente.

Coisas que você precisa

  • Papel
  • Caneta
  • Consultor de negócios
  • curso de planejamento de negócios
  • Rever principal plano de negócios da empresa. Isto lhe dará puder idéia de como escrever o plano de negócios de 120 dias. O plano original vai ter todas as metas de longo prazo da empresa, a partir do qual você pode diminuir e concentrar-se nas partes mais importantes.

  • Escreve todas as ações que a empresa precisa para tomar em um formato passo a passo. Isso irá ajudá-lo a priorizar suas metas. Comece listando os mais importantes em primeiro lugar, como o retorno sobre o investimento e os custos financeiros. Isso irá ajudá-lo a iniciar com êxito escrever seu plano de negócios.

  • Definir uma data para quando você precisa de seu plano de negócios para ser executado e em que data precisa ser realizado. Sua estratégia de negócios mais importante deve ser realizado, pelo menos até o final do plano de 120 dias, se não mais cedo. Outros objetivos podem vir depois disso.

  • Escrever o sumário executivo. Esta é a primeira parte do plano de negócios. O sumário executivo é um resumo do seu plano de negócios. Este deve ser curto e cobrir todos os principais pontos de uma maneira concisa.

  • Escreva a seção de operações. Esta seção irá mencionar como você vai operar o negócio e vender seus produtos e serviços. Rever os pontos que você inicialmente anotou para ver quais são as suas prioridades imediatas em relação a este ponto.



  • Escrever a seção de gerenciamento. A próxima parte do plano de negócios envolverá escrever todas as coisas relacionadas com a gestão. Você vai ser a descrição de todos os trabalhos de gestão, como eles será executado e quanto você estará pagando os gestores.

  • Escreva a seção de marketing. Descrever em detalhe como é que vai ser a comercialização de seus produtos e serviços. Mais uma vez, rever a lista de pontos que você fez no início para priorizar o que você quer se concentrar em mais em seu plano de negócios de 120 dias.

  • Escreva a secção de finanças. A secção de finanças irá incluir suas taxas de gastos e também os seus lucros. Manter esta seção curta, como você vai estar listando todos os detalhes relacionados ao financiamento no apêndice.

  • Faça um apêndice. Isto terá três seções relacionadas com as páginas de finanças. Ela deve ter sua declaração de fluxo de caixa, a demonstração de resultados e balanço patrimonial.

  • Leve o seu plano de terminada a um consultor de negócios. Isso só é necessário se você sentir que você precisa de mais ajuda para terminar o seu plano ou se você sentir que o consultor vai ser melhor capaz de analisar o seu plano Aceite os erros e dar conselhos importantes e feedback.

  • Incorporar seu plano de negócios de 120 dias em seu plano de negócios de longo prazo. Isso irá garantir que o seu plano de jogos e está de acordo com o seu plano de longo prazo.

dicas & avisos

  • Peça conselhos a outros membros da empresa e envolvê-los quando necessário, por escrito, o seu plano de negócios.
  • Faça um curso de planejamento de negócios, se você precisa. Muitas escolas um faculdades oferecem curso de curta duração sobre como escrever e executar um plano de negócios.
  • Você pode escolher para encontrar um modelo de negócios ou software que pode ajudá-lo a escrever seu plano de negócios e levá-lo passo a passo através de todo o processo.
  • Certifique-se de que todas as seções do plano, incluindo o executivo resumo, operações, gestão, marketing e finanças estão em ordem.
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