Como elaborar um plano de negócios

Planejamento para a abertura e operação de um negócio requer uma base completa e realista. Essa é realmente a base para a elaboração de um plano de negócios formal. Ideias que soam bem em sua cabeça nem sempre parecem boas no papel.

Coisas que você precisa

  • materiais de pesquisa

instruções

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    Debater sobre como o negócio vai ser operado, se você terá recursos financeiros suficientes para operar o negócio e potenciais armadilhas.

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    empresas relacionadas com a investigação em seu campo. Você deve usar projeções indústria existente de requisitos e rácios financeiros.

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    Imprimir uma página de título em artigos de papelaria fina que é visualmente atraente e fácil de ler. Montar uma pasta de arquivo (de preferência preto) que contém um lugar para colocar o seu cartão de visita e bolsos para a sua carta de apresentação à esquerda e o plano à direita. Você também pode incluir alguns materiais promocionais quando submeter o seu plano de negócios para outros.

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    Os elementos básicos de um plano de negócios é uma declaração de missão, um sumário executivo, uma descrição da empresa, um plano de marketing e promoção, análise da indústria, estratégia de saída, estratégia de marketing, análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), a concorrência, o resumo das operações, perfis de gestão, plano financeiro, projeções financeiras e, possivelmente, os currículos de cada membro da equipa de gestão da empresa. Exposições devem ser colocados no final, juntamente com suas demonstrações financeiras.

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    Projeções da situação financeira deve, no mínimo, incluir um balanço, demonstração de resultados e demonstração de resultados. Use projecções realistas, conservadores no fornecimento de dados financeiros.

dicas & avisos

  • recursos on-line vender ou oferecer planos de negócios livre formatados para atender às indústrias específicas. Você também pode comprar o software plano de negócios, que normalmente inclui numerosos planos de negócios de amostra.
  • Você vai precisar de várias cópias do seu plano de negócios para apresentar aos credores, investidores potenciais e, eventualmente, a outras empresas e fornecedores.
  • Muitas empresas mal sucedidas falhar devido a descapitalização. Certifique-se de ter despesas completamente estimados e tem recursos financeiros suficientes para manter o seu negócio por pelo menos um ano completo.

recursos

  • Empresária Crédito da foto com pasta preta que usa um telefone por Monika 3 Steps Ahead de Fotolia.com
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