Como criar um plano de negócios para um produtor Mortgage

Cada nova empresa precisa de um plano de negócios.

Cada nova empresa precisa de um plano e hipotecas ou produtores não são excepção. Escrever o plano de negócios para sua companhia de hipoteca obriga a considerar assuntos importantes logo no início, antes que eles possam desenvolver em erros graves que podem não ser corrigível. É por isso que é tão importante para você, como proprietário da nova empresa, para escrever o Plano de Negócios si mesmo. Os passos para a criação de seu plano será diferente da sequência do plano escrito. Por exemplo, o sumário executivo do plano aparece em primeiro lugar, mas você deve escrevê-lo durar.

Passos na criação de um Plano de Negócios

Analise o seu mercado. Considerar as tendências nos gastos do consumidor e dívida. Existe uma forte demanda por serviços de crédito em sua área de mercado? Se assim for, isto é uma indicação positiva para o seu negócio. Desenvolver uma compreensão clara dos seus potenciais clientes. Quão forte é a concorrência?
Escreva seus objetivos de negócios. Esta é uma disciplina que evita que você "pensamento confuso" e ajuda a desenvolver estratégias para alcançar seus objetivos. Quando você decidir sobre as estratégias, anotá-las também. Seja específico sobre o que você e sua equipe terá que fazer para atingir seus objetivos. Você pode rever estes objectivos e estratégias periodicamente para avaliar o seu progresso.
Formalizar as estratégias de marketing que lhe permitirá alcançar seus objetivos de negócios. Inclua sua política de preços de serviços da sua empresa, tendo as pressões competitivas em consideração. Comente sobre como você irá implantar publicidade nos vários meios de comunicação e como você vai usar técnicas de relações públicas.
Comprometa-se com projeções financeiras para os próximos três a cinco anos. O primeiro ano deve ser projeções mensais, enquanto os últimos anos possa ser declarado trimestral ou anualmente. comparações posteriores contra os resultados reais vai lhe dar informações valiosas para fins de planejamento em curso.
Escrever uma descrição do seu negócio, com base no planejamento que você já tenha concluído. Este terá a sua própria seção no plano de negócios e deve aparecer perto do início.
Monte informações sobre os membros de sua equipe de gestão e incluí-lo em uma seção perto do final do plano de negócios. Certifique-se de incluir a experiência de cada pessoa na indústria de hipotecas ou áreas afins e as suas responsabilidades na empresa.
Combine as informações mais convincente das outras secções em um forte sumário executivo. O sumário executivo é importante no caso de você estará mostrando o plano de negócios para os outros, como potenciais investidores em sua empresa ou banqueiros. Muitas vezes o sumário executivo e as projeções financeiras são as únicas seções que fora lido.
Organize as seções do plano de negócios da seguinte forma: sumário executivo, descrição do negócio, objetivos de negócios, análise de mercado, estratégias de marketing, projeções financeiras e de gestão.

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