Um bom exemplo de um plano de negócios é aquele que vai servir como guia para acompanhar o progresso de uma empresa. Mais importante ainda, um plano de negócios é uma ferramenta para atrair os bancos e os investidores privados para financiar uma empresa, bem como encorajar potenciais funcionários para se juntar à equipe. Além disso, um plano de negócios sólido irá ajudar um empresário a identificar potenciais riscos e armadilhas para que ele possa resolver os problemas logo no início ao invés de ser pego de surpresa.
Coisas que você precisa
- Plano de Negócios Pro
- Impressora a laser
- aglutinante looseleaf
Começando
Criar uma página de rosto. O texto deve ser centrado e com espaçamento duplo. Cerca de um quarto abaixo do topo da página, imprimir o nome da empresa, seguido pelos números de endereço, telefone e fax do negócio. Digite a frase "Preparado por" seguido do nome do proprietário da empresa. Adicione o logotipo da empresa. Em algum lugar perto da margem inferior, digite a frase "Submetido para," seguido do nome e endereço da pessoa ou entidade que recebe o plano de negócios.
Escrever um resumo executivo. O sumário executivo é geralmente não mais de dois ou três parágrafos introduzindo as informações que serão abordados em maior detalhe no corpo principal do plano de negócios. No mínimo, o resumo deve incluir o nome e descrição do negócio, os objectivos globais do negócio e uma indicação sobre como o plano vai ajudar a atingir esses objetivos. O plano pode incluir uma breve declaração sobre os requisitos financeiros e lucros esperados e perdas para os três primeiros anos do negócio.
Criar uma tabela de conteúdos. Escreva um esboço das seções de plano de negócios na ordem em que aparece no plano.
Corpo Principal
Escrever uma descrição detalhada do negócio. Descrever a localização geográfica do negócio e discutir os produtos ou serviços que a empresa irá fornecer. Escreva sobre como o negócio será executado e fornecer um argumento convincente por que o negócio será bem sucedido, destacando as principais realizações e experiência do proprietário da empresa.
Discutir e analisar o mercado para o negócio. Explicar o potencial de crescimento para o produto ou serviço que a empresa oferece. Use tabelas e gráficos para apresentar dados relevantes. Escrever sobre a filosofia da empresa e slogan. Criar uma lista concisa dos principais objectivos o proprietário da empresa gostaria de realizar durante os três primeiros anos de operação relativos ao lucro e produtividade.
Discutir marketing. Detalhe a estratégia de preços para o produto ou serviço, analisar a concorrência e descrever a localização geográfica do negócio, incluindo a vizinhança. Incluir uma declaração sobre a estrutura jurídica da empresa. Resumir o plano de marketing, incluindo os métodos de promoção e orçamento de publicidade.
Fornecer informações financeiras sobre o negócio. Incluir projeções de fluxo de caixa mensais e trimestrais para os três primeiros anos do negócio. Discutir quaisquer despesas de saída que podem afetar o fluxo de caixa, incluindo contratos de locação, empréstimos, impostos, fornecedores, etc. Utilize mapas, gráficos e planilhas para ilustrar a informação financeira.
dicas & avisos
- Seja o mais conciso possível. Embora um plano de negócios pode executar 50 páginas ou mais, a maioria das pessoas não têm tempo para ler um plano de longo. Tente manter o comprimento mais perto de 25 páginas.
- Fazer uma investigação adequada antes de escrever um plano de negócios.
- Solicite ajuda profissional quando necessário para preencher as lacunas em seu conhecimento.
- Revise seu plano de negócios com cuidado.
- Não baseie o plano de negócios em pressupostos irrealistas ou projeções.
- Não alegação de que um negócio é único, ou que não tem concorrência.