Como escrever um exemplo de plano de negócios

Um plano de negócios sólido pode ajudar uma empresa a crescer.

Um bom exemplo de um plano de negócios é aquele que vai servir como guia para acompanhar o progresso de uma empresa. Mais importante ainda, um plano de negócios é uma ferramenta para atrair os bancos e os investidores privados para financiar uma empresa, bem como encorajar potenciais funcionários para se juntar à equipe. Além disso, um plano de negócios sólido irá ajudar um empresário a identificar potenciais riscos e armadilhas para que ele possa resolver os problemas logo no início ao invés de ser pego de surpresa.

Coisas que você precisa

  • Plano de Negócios Pro
  • Impressora a laser
  • aglutinante looseleaf

Começando

  • Criar uma página de rosto. O texto deve ser centrado e com espaçamento duplo. Cerca de um quarto abaixo do topo da página, imprimir o nome da empresa, seguido pelos números de endereço, telefone e fax do negócio. Digite a frase "Preparado por" seguido do nome do proprietário da empresa. Adicione o logotipo da empresa. Em algum lugar perto da margem inferior, digite a frase "Submetido para," seguido do nome e endereço da pessoa ou entidade que recebe o plano de negócios.

  • Escrever um resumo executivo. O sumário executivo é geralmente não mais de dois ou três parágrafos introduzindo as informações que serão abordados em maior detalhe no corpo principal do plano de negócios. No mínimo, o resumo deve incluir o nome e descrição do negócio, os objectivos globais do negócio e uma indicação sobre como o plano vai ajudar a atingir esses objetivos. O plano pode incluir uma breve declaração sobre os requisitos financeiros e lucros esperados e perdas para os três primeiros anos do negócio.

  • Criar uma tabela de conteúdos. Escreva um esboço das seções de plano de negócios na ordem em que aparece no plano.

Corpo Principal



  • Escrever uma descrição detalhada do negócio. Descrever a localização geográfica do negócio e discutir os produtos ou serviços que a empresa irá fornecer. Escreva sobre como o negócio será executado e fornecer um argumento convincente por que o negócio será bem sucedido, destacando as principais realizações e experiência do proprietário da empresa.

  • Discutir e analisar o mercado para o negócio. Explicar o potencial de crescimento para o produto ou serviço que a empresa oferece. Use tabelas e gráficos para apresentar dados relevantes. Escrever sobre a filosofia da empresa e slogan. Criar uma lista concisa dos principais objectivos o proprietário da empresa gostaria de realizar durante os três primeiros anos de operação relativos ao lucro e produtividade.

  • Discutir marketing. Detalhe a estratégia de preços para o produto ou serviço, analisar a concorrência e descrever a localização geográfica do negócio, incluindo a vizinhança. Incluir uma declaração sobre a estrutura jurídica da empresa. Resumir o plano de marketing, incluindo os métodos de promoção e orçamento de publicidade.

  • Fornecer informações financeiras sobre o negócio. Incluir projeções de fluxo de caixa mensais e trimestrais para os três primeiros anos do negócio. Discutir quaisquer despesas de saída que podem afetar o fluxo de caixa, incluindo contratos de locação, empréstimos, impostos, fornecedores, etc. Utilize mapas, gráficos e planilhas para ilustrar a informação financeira.

dicas & avisos

  • Seja o mais conciso possível. Embora um plano de negócios pode executar 50 páginas ou mais, a maioria das pessoas não têm tempo para ler um plano de longo. Tente manter o comprimento mais perto de 25 páginas.
  • Fazer uma investigação adequada antes de escrever um plano de negócios.
  • Solicite ajuda profissional quando necessário para preencher as lacunas em seu conhecimento.
  • Revise seu plano de negócios com cuidado.
  • Não baseie o plano de negócios em pressupostos irrealistas ou projeções.
  • Não alegação de que um negócio é único, ou que não tem concorrência.
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