Um plano de negócios de três anos dá um negócio um roteiro para o que ele precisa para realizar e inclui as suas metas e objetivos, resumo financeiro e declaração de missão. O plano de negócios pode ser tão simples ou tão detalhado quanto você preferir, mas é geralmente composto de quatro seções principais: descrição dos negócios, marketing, finanças e gestão.
Coisas que você precisa
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Escrever uma descrição do negócio, incluindo a declaração da missão da empresa, um resumo de três anos de metas e informações básicas, tais como o número de funcionários, localização e data de constituição. Responder à pergunta: O que é esse negócio de? Se apenas começando, incluem sua formação e experiência.
Escrever uma seção sobre a análise de marketing da empresa ao longo dos próximos três anos. Esta seção inclui informações sobre o mercado primário que você está alvejando e uma descrição da indústria e perspectivas. Responda a pergunta: Que produto ou serviço é este negócio fornecendo e como podemos trazê-lo para o cliente?
Escrever uma seção sobre as perspectivas financeiras da empresa ao longo dos próximos três anos, incluindo a corrente situação financeira, projeções e metas. Incluir dados tais como declarações de renda, balanços e demonstrações de fluxo de caixa. Responda a pergunta: Quanto dinheiro é que este negócio precisa para prosperar e crescer?
Escrever uma seção sobre o gerenciamento do negócio, incluindo a estrutura organizacional, informações de propriedade, salário e benefícios para funcionários, incentivos e a função de cada funcionário. Esta seção deve ser bastante detalhada, pois abrange informação jurídica e empresarial. Responda a pergunta: Como é este negócio organizado e quem faz o quê?
Adicionar uma tabela de conteúdo quando o plano estiver concluído, em seguida, imprimi-lo e mantê-lo acessível durante os próximos três anos. Sinta-se livre para adicionar, alterar ou subtrair seções conforme necessário. Os planos de negócios são diretrizes, não regras rígidas que você tem que seguir.
dicas & avisos
- Olhe para amostras de planos de negócio, seja online ou em livros, para ter uma idéia mais completa do que você deseja incluir e como detalhado você quer ser. Adequar o seu plano de negócios para o seu tipo de negócio.
- Não se sinta como se você tem que ser bloqueado em um plano concreto. Mudá-lo conforme necessário.
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