Quais são os benefícios de custeio alvo?

custeio alvo envolve uma análise inversa do produto, começando com o preço de venda. A empresa considera o preço previsto para cada unidade e seu lucro desejado no item. A empresa subtrai o lucro desejado a partir do preço de venda para determinar o custo por unidade. A empresa reúne representantes de vários departamentos para participar em uma equipe para alcançar o custo-alvo. O líder da equipe começa com as informações de custo atual e calcula a quantidade de custo que ele precisa eliminar. Juntos, a equipe vem acima com idéias para reduzir custos e atingir a meta.

Um benefício de cálculo de custos alvo desce na parte lateral do pró-ativamente concentrando no custo. Ao perseguir uma estratégia de custeio alvo, a equipe tem como objetivo reduzir o custo do produto antes de a empresa começa a perder dinheiro. Isso reduz as perdas totais incorridos pela empresa. A abordagem alternativa, menos benéfica, está reagindo a pressões de clientes e focando na redução de custos depois que a empresa começa a perder dinheiro.

Outro benefício do custeio alvo são os processos melhorados que resultam de esforços da equipe. -Alvo custando equipes considerar os custos de material, exigências de trabalho e processos. Equipes muitas vezes descobrem ineficiências nos processos atuais e recomendar melhorias que aumentam a eficiência e reduzir custos. Estas melhorias aplicar ao produto a ser alvo, bem como outros produtos usando o mesmo processo. Por melhoria de processos, a empresa reduz os custos em outras linhas de produtos também.

-Alvo custando equipes exigem que os empregados de diferentes departamentos para colaborar em encontrar maneiras de reduzir o custo do produto. Esses funcionários aprender sobre as atividades que ocorrem em outros departamentos e como suas próprias ações afetam os outros. Esses funcionários ganhar uma apreciação para a grande figura do negócio e construir relacionamentos que transferem para projetos futuros.