É importante saber onde você está indo em seu negócio e projetar lucros futuros. Você não pode descobrir com precisão para onde você está indo sem saber onde você esteve. Encontrar um plano estruturado para acompanhar a sua realização, definir metas mensuráveis e projetar lucros futuros.
instruções
- 1
Saber atual condição financeira da sua empresa. Manter bons registros de contabilidade e manter-se informado sobre o lucro e perda permanente da empresa.
- 2
Fazer uma estimativa informada para projetar seus lucros futuros. Olhe para a economia esperada e tentar determinar como isso afetará seus clientes ou a distribuição dos produtos.
- 3
Prepare um plano para à prova de recessão seu negócio. Você pode ter que interromper determinados serviços ou produtos e adicionar outras que estarão na demanda em uma desaceleração da economia.
- 4
Decidir quanto dinheiro você quer fazer no próximo ano com base no seu lucro presente e despesas. Avaliar seus gastos e encontrar maneiras de cortar custos sem cortar serviço de qualidade e produtos.
- 5
Projetar suas despesas para o próximo ano- é melhor a superestimar as despesas. Considere aumento da folha de pagamento, incluindo pagamento de horas extras, custos de transporte, suprimentos, aluguel, seguro, impostos, treinamento de funcionários e outros custos específicos de negócios.
- 6
Identificar suas fontes atuais e potenciais de receita para projetar lucros futuros. Reveja seus registros de clientes e práticas de compras, e determinar contatos de clientes potenciais com base em sua necessidade provável para o produto que você vende.
- 7
Desenvolver mais de um plano de equilíbrio para ajudar a enfrentar tempos econômicos difíceis. decisões de negócios de curto e longo prazo podem depender de um plano de break-even.