Por que é a terceirização de uma forma tão atraente para empresas de bater em mercados estrangeiros?

Dois empresários apertando as mãos em uma entrada do escritório.

Empresas terceirizam actividade de fabrico ou serviços, tais como call centers ou actividades de investigação e desenvolvimento, com o objectivo de reduzir os custos ou acessar habilidades que eles não têm na sua própria organização. Terceirização de fabricação ou de logística para parceiros de outros países também podem ajudar as empresas a entrar em mercados locais, reduzindo o custo de entrada no mercado, construindo uma compreensão dos requisitos locais, superando barreiras à entrada e apoio aos serviços de expansão de mercado.

Presença no mercado local

  • Um parceiro de terceirização pode compartilhar valioso conhecimento do mercado local com um exportador. A empresa parceira está familiarizado com os requisitos culturais e empresariais locais, e compreende produtos e marketing requisitos regulamentares do país. Um exportador que opera a partir de seu próprio território pode achar que é difícil obter o mesmo nível de compreensão. O conhecimento local pode ajudar o exportador determinar a estratégia de vendas e marketing mais adequado, e reduzir o risco de erros dispendiosos.

mais simples Logística

  • Uma empresa que usa um parceiro de outsourcing para abastecer o seu mercado local reduz os custos de logística. O exportador minimiza as despesas de transporte e de armazenagem e pode adaptar-se a condições de mercado mais facilmente. Como resultado, uma fonte de alimentação localmente terceirizada ajuda a entrega rápida oferta exportador para clientes locais e reagir rapidamente para explorar as oportunidades emergentes.

Redução de barreiras à entrada



  • Usando um parceiro de outsourcing para fabricar e distribuir produtos a um mercado local pode ajudar um exportador ultrapassar as barreiras à entrada no mercado. Alguns territórios podem impor altas tarifas de importação que não se aplicam à empresa local. Em outros países, os governos podem proibir a importação ou permitir apenas os fabricantes nacionais para vender produtos. Os clientes nos mercados locais também podem preferir produtos que são fabricados nas proximidades. parceiros de outsourcing pode alterar a especificação do produto original para cumprir com as normas e regulamentos locais.

Apoio com Expansão de Mercado

  • parceiros de terceirização pode oferecer exportadores serviços de expansão de mercado valiosas. Estes serviços representam um papel mais amplo para a terceirização e incluem pesquisa de mercado e apoio aos processos de negócios que envolvem um nível substancial de contato com o cliente direto, tais como marketing e vendas, logística e distribuição e serviços ao cliente. parceiros de outsourcing pode gerenciar campanhas promocionais, organizar treinamento de vendas, tomar decisões e gerir a facturação. Eles também podem fornecer serviços de apoio ao cliente, tais como instalação, reparos e manutenção.

Requisitos mais baixos recursos

  • As empresas que precisam ter uma presença local em um território de exportação para melhorar a comercialização de desempenho ou atender aos requisitos de importação podem reduzir os seus requisitos de recursos, trabalhando com um parceiro de outsourcing. Eles não têm de investir na criação e gestão de suas próprias instalações de produção locais. serviços de expansão de mercado ajudá-los a acelerar o crescimento nos mercados internacionais sem estabelecer uma operação de marketing ou atendimento ao cliente local.

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