Nas economias modernas, gestão empresarial, muitas vezes lida com tópicos de peso - muito poucas oportunidades de investimento, muito pouco dinheiro e muita concorrência. Para certificar-se de suas estratégias comerciais dar frutos, os executivos seniores elaborar modelos operacionais adequadas. Eles também prestar atenção a demonstrações financeiras, incluindo relatórios do orçamento e demonstrações de lucros e perdas.
Demonstração de resultados
Os investidores considerando apostas de longo prazo normalmente prestar atenção a demonstração de resultados da empresa, também chamado de P&L ou uma declaração de renda. Este relatório de contabilidade tranquiliza jogadores de troca de segurança que a empresa é financeiramente sólida. Os bancos de investimento também atender P dos clientes&Ls ao preparar documentos essenciais para uma apresentação pública inicial, incluindo resumos de dados contábeis, arquivos regulamentares e lápides. Estas são as formas em que os banqueiros de investimento fornecem dados-chave sobre oferta pública de uma ação, com destaque para os bancos envolvidos na transação e número de acções oferecidas. Uma demonstração de resultados inclui receitas, despesas e lucro líquido - ou prejuízo líquido, se os encargos de funcionamento excedem as receitas.
Importância
Discutir como preparar o corporativo P&L e assegurar a sua precisão é um esforço coletivo. Dificilmente é um tema tabu, um assunto que apenas os chefes de departamento e chefes de segmento lidar com. pessoal rank-and-file, especialmente contadores e contabilistas, pesar sobre estas discussões, porque em última análise, são os execução recomendações topo da liderança. Com precisão a preparação de um P&L começa com transações de gravação corretamente - ou seja, postando entradas de diário, debitando e creditando as contas apropriadas. Ele também envolve a revisão de um balancete para garantir a precisão de débitos e créditos. preparação demonstração de resultados muitas vezes exige destreza analítica e uma capacidade para respeitar as orientações regulamentares, os princípios de contabilidade geralmente aceitos especialmente.
Orçamento
No mercado global, uma empresa pode responder a persistente excesso de custos e processos ineficientes através da criação de uma nova operação inteira a partir do zero. Isto é frequentemente útil se a administração acredita chefes segmento atuais não estão fazendo um bom trabalho implementar diretrizes corporativas em suas respectivas unidades de negócios. Orçamentação oferece liderança corporativa a oportunidade de controlar as despesas de resíduos e controle, tudo ao mesmo tempo evitando os altos custos que muitas vezes vêm com o estabelecimento de novas operações. Um orçamento é uma planilha financeira em que diretores da empresa definir limites de gastos que os chefes de departamento e supervisores de produção devem seguir.
Relevância operacional
Orçamentação ajuda de gestão empresarial políticas de controle de despesas postas em prática, impedindo o pessoal de trabalhar o sistema às suas vantagens. Sem controles orçamentários adequados, uma empresa pode incorrer em perdas substanciais, especialmente se chefes de departamento não monitorar os gastos operacionais.
Conexão
liderança corporativa Comentários de declarações de renda e orçamentos para dar sentido a fatores que afetam a rentabilidade e solvência. Embora ambos os documentos são distintos, chefes de departamento usá-los simultaneamente quando traçar estratégias operacionais anuais. Isso ocorre porque os itens de rendimento declaração, tais como receitas e custos, também são componentes do orçamento.
