O que é uma análise de tendência de custo?

No contexto empresarial, análise de tendências de custo acontece contra o pano de fundo de avaliação de produção e gestão de lucro. liderança sênior trabalha em conjunto com os chefes de departamento para erradicar ineficiências remanescentes de mecanismos internos, corrigir processos quebrados, encontrar maneiras de economizar dinheiro e cortar gastos sem sacrificar objetivos comerciais de longo prazo da empresa.

Definição

  • análise de tendências de custo incorpora vários esforços uma corporação lidera a monitorar o quanto ele gasta no geral, identificar as unidades que sangram dinheiro e aqueles que postar retornos rosados, e prever ressentimentos internos sobre injustiça orçamento que poderiam apodrecer ao longo do tempo. Isso pode acontecer se os líderes de uma visão do segmento de tomada de dinheiro como o chamado de liderança de topo injusto para cortes de custos em toda a linha, especialmente se essas reduções serviria para sustentar a posição de funcionamento das unidades sangrando dinheiro, que por um longo refúgio time ` t entregue retornos positivos para a organização. Como uma iniciativa de toda a organização, análise de tendências de custo toca em cada tipo de despesa - que vão do custo de produção e de transporte para venda, administrativas e encargos gerais.

Envolvimento pessoal



  • Vários pessoal ajudar chefes de departamento analisar tendências de custo e descobrir a melhor e mais rápida maneira de lançar as despesas quando necessário. contadores de custos e gestores de orçamento permitir que uma empresa para produzir produtos a preços acessíveis, antecipando a profundidade da oposição a empresa pode enfrentar se os clientes considerem a sua mercadoria muito caro e não adaptada às tendências de mercado. especialistas vendedores e Marketing estimativa de custos de uma empresa em termos de receita, determinando a marcação a empresa deve definir a obter um nível mínimo de receitas - ou, pelo menos, quebrar mesmo em seus principais mercados. gestores de recursos humanos também pesar sobre a análise de tendências de custo, trabalhando em conjunto com os chefes de segmento para implementar as recomendações de orçamento topo da liderança, especialmente com a gestão de custos de pessoal e monitoramento de taxa de atrito.

Conjunto de habilidades

  • pessoal corporativo exibir habilidades variadas quando se analisa as tendências dos custos, cálculo dos rácios e preparar uma declaração de lucros e perdas, ou P&L. Também chamado de uma declaração de renda, a P&L narra como um negócio saído durante um determinado período - dizendo aos leitores se a empresa fez dinheiro, o quanto ele fez eo que suas despesas agregadas foram ao fim do período. Habilidades utilizadas na análise de tendência dos custos incluem destreza matemática, flair gestão de custos e atenção aos detalhes. habilidades de comunicação eficaz também ajudam, especialmente quando se trata de traduzir o patois gestão de custos para a linguagem que a liderança de topo pode entender e usar para tomar decisões estratégicas.

Relevância operacional

  • Uma empresa que analisa profundamente os seus custos - e as tendências dos custos, para que o assunto - é mais provável para entender os fatores que afetam a sua linha de fundo. Com esse conhecimento, o negócio pode antecipar resultados negativos pelo derramamento de despesas, economizando dinheiro suficiente ao longo do caminho - uma boa jogada, porque os níveis de liquidez som percorrer um longo caminho para garantir uma situação de solvência sólido.

De esta maneira? Compartilhar em redes sociais:

LiveInternet