negócios rentáveis não são diferentes das pessoas que efetivamente gerenciar suas finanças, vivem dentro de suas possibilidades e adotar um estilo de vida que não cria um elevado endividamento. Para maximizar os lucros ou minimizar as perdas, a empresa segue essas filosofias que operam como investimento prudente, evitando gastos excessivos, treinamento de funcionários e melhorar gradualmente a produtividade.
Aumentar as vendas
Talvez a maneira mais eficaz para maximizar os lucros ou minimizar as perdas é aumentar as vendas. Para alcançar este objetivo, gestão empresarial pode encomendar estudos de pesquisa de mercado de consultores, preste atenção a evolução económica e realizar sessões de brainstorming com os vendedores. Essas discussões são essenciais porque pessoal de vendas e de marketing são mais perto do chão, no que diz respeito às tendências do mercado. liderança de topo pode pedir o pessoal de ser criativos e propor novas formas para atrair clientes e melhorar o serviço ao cliente, se afastando de soluções de bala de prata que estão fora do âmbito das conversações.
Corte Encargos Administrativos
Uma empresa pode aumentar o lucro líquido cortando seus encargos administrativos, também conhecido como "vendas, gerais e administrativas" despesas. reduzir SG&A custos é muitas vezes o resultado preferido para a melhoria do lucro, especialmente se o negócio não pode aumentar as vendas e não tem o dinheiro para investir em projetos de capital de longo prazo. liderança de topo pode pedir chefes de departamento e chefes das unidades de negócios para peneirar processos internos, identificar mecanismos que custam dinheiro e chegar a formas de som para guardar dinheiro. Altos executivos também poderia dirigir supervisores de departamento para considerar todas as opções e não desviar a dor de perseguir idéias difíceis, como a redução da força de trabalho e encerrar empresas inadimplentes.
Cortar despesas de produção
gestão empresarial sabe que os processos improdutivos evitar que supervisores de fabricação de tomar medidas significativas, gerando um ambiente de trabalho onde os custos poderiam sair do controle. Corretamente gerenciar instalações de produção e fabricação de equipamentos é uma poupança de dinheiro, e diretores da empresa pode pedir capatazes de produção para recomendar formas eficazes para reduzir os custos. Capatazes pode propor a suspensão de produtos específicos, a consolidação de vários processos de fabricação em silos específicos eo uso de ferramentas de produção alternativos - como a energia limpa - para baixar os custos gerais de manutenção. Por exemplo, combinando processos de produção em silos específicos pode cortar custos se os processos estão espalhadas entre locais pequenos, distantes.
outras considerações
Uma empresa pode determinar os resultados de seus esforços de redução de custos ou melhoria dos lucros por rever sua declaração de lucros e perdas, também conhecido como demonstração de resultados. Este relatório inclui as despesas e as receitas da empresa, bem como o seu lucro ou prejuízo líquido. Se o negócio é bem sucedido em maximizar seus lucros ou minimizar suas perdas, o lucro líquido das empresas mostra um montante mais elevado.