A teoria da interdependência locacional

Uma das principais teorias de interdependência locacional relaciona-se com a proximidade de uma empresa aos seus clientes. Se você tem um restaurante, você precisa estar em uma área com clientes-alvo suficientes para apoiá-lo. Se você quer começar uma loja pro tênis, você precisará localizar em uma área com uma comunidade de tênis próspera. Se você fazer um produto e vendê-lo a nível nacional, não pode estar perto de todos os seus clientes, para que possa configurar sua instalação de fabricação ou escritórios de empresas com base em baixos custos operacionais.

Outro fator na determinação interdependência locacional é o acesso aos vendedores e fornecedores. montadoras estrangeiras não teria começado a construção de planos de montagem na Carolina do Sul, Geórgia, Alabama e Tennessee se tivessem de trabalhar com fornecedores de peças na área de Detroit. Eles fizeram-se eles tinham acesso rápido aos fornecedores locais antes que eles construíram suas plantas nesses estados. As peças empresas que localizados no sul tornou-se dependente dos fabricantes de automóveis. Um pequeno empresário pode pensar que trabalhar fora de sua casa nos subúrbios pode ser rentável, mas se ela pode ter que dirigir por toda a área metro para se encontrar com seu contador, designer gráfico, IT provedor, banqueiro, fornecedor de materiais e fabricante , poderia impedi-la de fazer chamadas suficientes de vendas, recebendo projectos terminados em tempo hábil e fazer e enviar o produto com rapidez e eficiência. Ao escolher um local, olhar para clusters industriais que possam dar-lhe acesso a uma grande rede de apoio.

Se você vender regional ou nacional, armazenagem e distribuição podem desempenhar um papel-chave no seu sucesso. Embora possa ser tentador pensar sobre como localizar o seu negócio nas montanhas ou perto da praia, você precisa pensar sobre o seu custo para receber materiais e bens do navio terminado. Os escritórios de desenvolvimento económico de muitas cidades e municípios em todo os EUA vender-se, em parte, com base na sua rodoviário, ferroviário e acesso aéreo. O acesso à distribuição acessível pode fazer ou quebrar um negócio.

Alguns empresários dependem de outras empresas ou atrações para gerar vendas. Restauradores muitas vezes localizar estádios perto de esportes e arenas, contando com as grandes multidões à procura de jantar pós-jogo e beber. Vestuário e lanche lojas localizar perto de praias para atender a turistas. Empresas experientes proprietários aproveitar de parques, lagos, montanhas de esqui, pistas de corrida e centros de convenções, tornando-se dependente de estar localizado perto essas empresas. Os proprietários do negócio tentativa de obter contratos para se tornar fornecedores dentro desses tipos de locais, bem, recebendo um público cativo que só pode comprar de fornecedores aprovados.