As actividades principais da contabilidade de gestão

Orçamento é uma prática empresarial que ajuda a definir limites administração ou limites para itens de despesa em atividades corporativas. Ele também ajuda a chefes de departamento e gerentes de segmento de prever níveis de receita, dependendo da evolução económica. Receita é a renda que uma empresa gera através da venda de bens ou prestação de serviços. Um item de despesa é um custo ou encargo que uma empresa incorre quando da venda de bens ou prestação de serviços. chefes de departamento analisar as variações de custo, ou excedentes, no final de cada mês ou trimestre para detectar o desempenho do negócio. Na gestão de linguagem contabilística excedente é a diferença entre o custo real eo valor do orçamento.

Um contador de gestão prepara Ledger relatórios para medir as tendências de funcionamento de uma organização e robustez financeira. chefes segmento também rever as demonstrações de razão para medir os fluxos de caixa das empresas (receitas) e saídas de caixa (pagamentos) ao longo de um período de tempo. Existem quatro tipos de Ledger relatórios do balanço (também referida como demonstração da posição financeira), a declaração de ganhos e perdas (P&L ou declaração de renda), dos fluxos de caixa e demonstração de lucros acumulados (também conhecido como declaração de equivalência patrimonial). liderança de topo analisa overages comparando relatórios do razão para planilhas de orçamento.

análise de variância é uma ferramenta de contabilidade de gestão central. Ele ajuda a gerência sênior identificar excedentes de despesas significativas em atividades operacionais das empresas. Uma sobrecarga positivo significa valores do orçamento exceder os custos reais, e é o resultado preferido. O oposto é verdadeiro para os itens de receita. Identificar excedentes de despesas é fundamental, pois os custos reduzir indicadores chave de desempenho, tais como a margem de lucro e retorno sobre o patrimônio. A margem de lucro é o lucro líquido dividido pela receita total. Retorno sobre o patrimônio líquido é o lucro líquido dividido pelo patrimônio líquido. Chefes de departamento processos de revisão em que os gerentes das unidades de negócios, note overages negativas e toma as iniciativas corretivas ou reduzir despesas.

contadores de gestão empresarial Senior assegurar que os controlos internos de uma empresa nos processos de custo são adequados, funcional e em conformidade com as diretrizes regulamentares. Ele também garante que os funcionários respeitem as práticas da indústria, directivas topo da liderança e padrões profissionais ao executar tarefas. Um controle é um conjunto de orientações que um contador de gestão coloca no lugar para evitar excessos e perdas em atividades operacionais resultantes de roubo, erro e inovações tecnológicas. Um controle é adequada se estipula claramente como realizar tarefas, relatar problemas internos e tomar decisões como o trabalho está em andamento.