Como carregar para Gestão de Projetos

Os gerentes de projeto podem trabalhar como consultores autônomos ou por uma empresa de consultoria que os coloca com os clientes. Existem várias maneiras de cobrar pelo gerenciamento do projeto, incluindo a facturação uma taxa horária, taxa fixa por projeto, o retentor ou consulta taxa, ou em fases de conclusão do projeto. Pesquisar taxas de gestão de projectos comparáveis, assim você não minar suas taxas. Não aceitar e começar a trabalhar em um projeto antes de começar as taxas e detalhes do esquema de pagamento documentados em um acordo assinado por você e o cliente.

Cobrar uma taxa horária para gerenciamento de projetos. Basear esta taxa sobre o alcance, linha do tempo e complexidade do projeto. Pesquisar preços competitivos e usar a experiência passada para determinar a sua taxa horária. Esta taxa pode ser semelhante ao que um gerente de projeto in-house é pago.
Bill uma taxa fixa por projeto. Isso funciona bem para projetos simples, com um começo específico e data de término. Seu cliente vai saber antecipadamente os custos e não terão taxas inesperadas ou altamente acumulando taxas de hora em hora.
Cobrar uma taxa de consultoria ou de retenção que é igual a dobrar ou triplicar o salário por hora que você faria se uma empresa empregado você em tempo integral. Esta diferença na taxa de faz-se por quaisquer custos incorridos como consultor independente. O pagamento é equivalente a competência, de modo a experiência de gerenciamento de projetos mais você tem, maior sua taxa de consultoria. Decidir sobre um plano de pagamento, tais como semanal, bi-semanal ou mensal.
Enviar notas de honorários para o cliente em cima de bater marcos do projeto. Este arranjo de faturamento baseado em soluções devem ser pré-determinado e acordado entre você eo cliente. Documentar o acordado marcos e valores de pagamento em um contrato assinado por você e seu cliente.
Definir um calendário de faturamento regular para o seu cliente sabe de pagamentos datas de vencimento. Enviar uma cópia em papel da factura, bem como uma cópia eletrônica e elaborar um processo de pagamento antes da primeira factura. Documentar o processo de faturamento em um acordo aprovado por você eo cliente.

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