Estratégias de aquisição de negócios

aquisição de negócios é um acordo entre entidades empresariais, semelhante a um partnershp entre duas pessoas.

Começar um negócio a partir do zero é de alto risco, mesmo para as empresas experientes que querem expandir o crescimento, uma vez que pode levar anos antes que uma nova empresa retorna quaisquer lucros substanciais. A aquisição de empresas já mostrando um lucro minimiza os riscos. negócios existentes podem alcançar um crescimento mais rápido através de aquisições estratégicas de empresas comparáveis ​​ou até mesmo concorrentes.

compra existente

  • A aquisição do negócio é essencialmente quando uma empresa compra outra empresa, mas opera o novo negócio como uma entidade separada. As aquisições podem incluir concorrentes menores ou maiores ou empresas que complementam o core business. A compra de uma empresa já existente garante que a empresa já está operando com fluxo de caixa e lucros. Entrepreneur Magazine acrescenta que uma empresa já existente já tem "uma base estabelecida de clientes, reputação e funcionários que estão familiarizados com todos os aspectos do negócio." Isso cria uma base melhor para o sucesso em vez de começar fresco.

Fusão de negócios



  • SmallBusinessNotes descreve uma fusão como "juntar completa união de duas empresas anteriormente separadas" legalmente dissolver e criar uma nova corporação. Fusões ter vários benefícios que podem incluir o desenvolvimento mais rápido de produtos, entrar em novos mercados, reduzir os preços de varejo para atrair mais clientes, expandir bases de clientes e criar uma empresa mais sólida. SmallBusinessNotes também menciona a desvantagem para fusões. "Eles podem consumir uma quantidade incrível de tempo e dinheiro, complicações legais e fiscais, e problemas com a mistura de culturas corporativas." Consistentemente, cinquenta por cento de todas as fusões não conseguem atingir as metas esperadas. Muitas vezes, a nova empresa sofre muito e pode estar em uma posição pior do que anteriormente.

aquisições alavancadas

  • Outra estratégia de aquisição é a compra de outra empresa através de uma aquisição alavancada (LBO). Investopedia descreve esse processo como "a aquisição de outra empresa usando uma quantidade significativa de dinheiro emprestado (obrigações ou empréstimos) para cobrir o custo de aquisição." O aspecto difícil é que geralmente há uma relação entre a dívida noventa por cento e dez por cento de capital próprio. Se os títulos são usados ​​eles são considerados títulos de alto risco, porque não são grau de investimento.

Aquisição hostil

  • A aquisição hostil é quando uma empresa faz uma oferta pública de aquisição de outra empresa que é geralmente maior do que o preço de mercado. A Biblioteca de Economia e Liberdade mais detalhes que a oferta seja tornada pública como um meio de ir sobre as cabeças dos diretores e conselheiros da empresa-alvo, de modo que os titulares de ações será o grupo as aprova ou não a compra. Meramente ameaçando uma aquisição hostil é muitas vezes suficiente para obter uma empresa relutantes em discussões para aquisição ou fusão, especialmente se a oferta vem de uma entidade que é actualmente um importante suporte de ações da empresa-alvo.

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