Estratégias para começar um negócio

Começar um negócio com uma estratégia greenfield pode ser um desafio, pois envolve a partir de baixo para cima. O termo greenfield origina de indústria da construção, onde os novos edifícios foram encaminhados para projectos como greenfield, porque eles eram normalmente construídos sobre campos verdes vazias. Nos negócios, uma estratégia greenfield envolve a construção de um novo negócio sem a ajuda de um negócio pré-existente.

O termo brownfield, como greenfield, origina na indústria da construção, onde ele se refere a projectos construídos em terras que já foram desenvolvidos. Nos negócios, uma estratégia brownfield é um método de criação de uma empresa, utilizando uma empresa pré-existente. Normalmente, em uma estratégia de brownfield, o investidor vai adquirir um negócio de baixo desempenho e tentar transformá-la em uma empresa de sucesso. Isto pode ser difícil e exige uma capacidade de implementar a mudança.

Uma estratégia de aquisição, como uma estratégia de brownfield, envolve a compra de uma empresa para iniciar um negócio. Ao contrário da estratégia brownfield, no entanto, que normalmente envolve a compra de uma empresa com bom desempenho com potencial de crescimento. Este é o tipo mais fácil de negócios estratégia de start-up, porque simplesmente envolve tomar um negócio que já está em funcionamento, e continuar a operá-lo sem grandes alterações.

Que estratégia para escolher depende do empreendedor individual e seus objetivos e tolerância ao risco. Para os indivíduos que são avessos ao risco, uma estratégia de aquisição é às vezes melhor, no entanto, ele irá normalmente produzem ganhos menores do que uma estratégia de greenfield ou brownfield bem sucedido. Greenfield e estratégias industriais abandonadas são bons para os empresários que desejam ter ganhos elevados, mas eles carregam um maior risco de fracasso do que uma estratégia de aquisição.