Estratégias de pequenos negócios de aquisição

Para algumas pequenas empresas, o custo é a principal consideração ao criar uma estratégia de aquisição. A menos que você gasta em matérias-primas mais você ganha no lucro, desde que a qualidade dos materiais é bom o suficiente para os clientes para continuar a comprar o seu produto. Às vezes, o preço mais baixo possível não é a mais eficaz estratégia de aquisição custo. Se um fornecedor oferece um preço baixo, mas não pode entregar o produto quando você precisar dele ou exige que você compra uma quantidade que vai interferir com o fluxo de caixa para outros fins comerciais, o preço deve ser equilibrada com outras considerações.

Algumas empresas fazem sustentabilidade uma prioridade no desenvolvimento de estratégias de aquisição. A estratégia de aquisição sustentável é aquele que faz um compromisso para pesquisar as práticas de sustentabilidade dos fornecedores e escolher fornecedores que usam recursos com sabedoria e consciência descarte de resíduos. Uma política de compras sustentáveis, muitas vezes envolve pagando mais por suprimentos e materiais do que se estivesse comprando-os de sources.This convencionais irá envolver a escolha, quer os clientes de carga mais dinheiro ou operar com uma margem de lucro mais estreita.

Algumas empresas priorizar relações com os fornecedores no desenvolvimento de estratégias de aquisição. Um vendedor particular pode ser um bom amigo, prestar serviço extraordinário ou oferecer condições de pagamento vantajosas durante períodos lentos. relações com os fornecedores que se desenvolveram ao longo do tempo, muitas vezes envolvem a fidelidade do cliente ou uma história de estratégias simbióticas. Estas considerações, por vezes, preços de trunfo no momento de decidir quais fornecedores de usar para a aquisição de pequenas empresas.

A estratégia de aquisições de pequenas empresas devem abordar a questão de saber se a empresa vai fazer ou comprar materiais essenciais. Por exemplo, uma loja de café pode decidir assar seus próprios bolos em vez de comprá-los a partir de um fornecedor externo. Fazer itens na casa geralmente poupa dinheiro em materiais, mas aumenta os custos de folha de pagamento. A disponibilidade de capital versus a disponibilidade de mão de obra e quão bem a empresa está equipada para fazer o item especial, devem figurar na decisão de se fazer ou comprar um item ..