Empreendedor descrição do trabalho

De acordo com Gareth R. Jones e o livro de Jennifer M. George, Gestão Contemporânea, um empreendedor é definido como "um indivíduo que percebe oportunidades e decide como mobilizar os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhorados."

Bill Gates e Liz Claiborne são exemplos de empreendedores de sucesso que fizeram fortunas a partir do sucesso de seus negócios. No entanto, milhões de pessoas perdem dinheiro e não conseguem depois de iniciar novos empreendimentos. De acordo com Jones e George, "80 por cento das pequenas empresas falham nos primeiros três a cinco anos-, no entanto, segundo algumas estimativas, 38 por cento dos homens e 50 por cento das mulheres na força de trabalho de hoje desejam iniciar suas próprias empresas."

Os empresários são susceptíveis de possuir certas características de personalidade. Eles estão no topo da traço de personalidade da abertura à experiência. Eles também acreditam que eles são responsáveis ​​pelo que acontece com eles e que suas próprias ações determinam resultados importantes. Eles têm alta auto-estima e também são susceptíveis de ter uma alta necessidade de realização.

Com o uso de tecnologia moderna, muitas pessoas estão começando empreendimentos individuais. No entanto, as pessoas podem frequentemente necessidade de contratar outras pessoas para ajudar a gerir uma empresa, especialmente durante a expansão. Por exemplo, Michael Dell começou seu negócio de computadores como um estudante universitário. Em semanas, ele contratou vários outros para ajudá-lo a montar computadores a partir de peças que ele comprou de fornecedores. Dell Computer é atualmente o maior fabricante de PCs do mundo.

Empreendedorismo e gestão não são os mesmos. Gestão engloba as decisões envolvidas na organização, planejamento, liderança e controle de recursos. De acordo com Jones e George, o empreendedorismo é "percebendo uma oportunidade para satisfazer as necessidades dos clientes e decidir como encontrar e usar os recursos para fazer um produto que satisfaça as suas necessidades." No entanto, o empreendedorismo pode ou não incluir as funções de um gerente.

Fornecer produtos de uma forma eficiente e eficaz é vital para o empreendedor de sucesso. Muitos empresários fundadores não têm a paciência, habilidades e experiência para envolver-se em funções de gestão. Alguns podem achar que é difícil delegar autoridade, porque eles podem ter medo de arriscar a perder uma parte da empresa para os outros. Eles podem tornar-se sobrecarregado. Outros não têm a orientação detalhe necessário para criar e procedimentos de operações do plano. Para ter sucesso, um empresário deve contratar gerentes e delegar tarefas - se ele não tem essas habilidades si mesmo - para que o empreendimento pode sobreviver.