Implicações das teorias de motivação para a gestão

A teoria de trabalho a meta afirma que, se você definir metas que são difíceis de alcançar, e conecte essas metas para recompensas reais, os funcionários vão trabalhar mais para subir ao seu nível de expectativas. A implicação desta teoria é que um empregado deseja a oportunidade de se destacar e ser reconhecido por suas habilidades e desejo de sucesso. metas difíceis servir como um marcador para um empregado para elevar o nível de seu desempenho e as recompensas associadas a esse aumento da produtividade estabelece o reconhecimento de que os funcionários desejam.

A teoria trabalhos motivacionais sustenta que os funcionários têm melhor desempenho quando o funcionário acredita que o trabalho que ela faz tem um efeito maior no mundo do que o simples ato de trabalhar para pagar. A implicação é que um empregado detém a um desejo de beneficiar o mundo e trabalhar em empregos que têm um impacto maior, mais significativo. Por exemplo, a contratação de um empregado para limpar um local de trabalho comunidade não tem maior motivação, enquanto expande suas responsabilidades para incluir manter o local de trabalho seguro dá ao trabalhador uma sensação de que ele está fazendo algo de bom com seu trabalho.

A teoria recompensa organizacional afirma que você deve desenvolver um conjunto exaustivo de normas, ao invés de apenas as metas difíceis da teoria trabalho objetivo, e recompensas que medem com precisão todos os aspectos de responsabilidades de um funcionário. A implicação desta teoria sugere que um empregado trabalha mais quando ele percebe que seu empregador está monitorando o seu desempenho global. Além disso, para um sistema de recompensa organizacional para prosperar, você teria que criar um sistema multi-camada que inclui o acompanhamento regular dos seus gestores, para assegurar uma avaliação consistente e precisa de todas as camadas da sua organização.

A teoria oportunidades de carreira sustenta a ideia de que um empregado irá trabalhar mais se ela acredita que a sua empresa vai oferecer suas oportunidades de trabalho melhoradas no futuro, incluindo melhores salários e melhor trabalho. As implicações desta teoria sugerem que os funcionários são motivados pela idéia de emprego carreira, emprego a longo prazo com uma única empresa e quarto razoável para a melhoria do trabalho. Além disso, isso sugere que um empregado é motivado pelo potencial de crescimento pessoal e profissional, enquanto mostra uma vontade de permanecer com uma única empresa por um período prolongado.