Como gerir o meu projeto de construção

instruções

1. Reúna-se com o seu inspector de edifício local. Cada comunidade lida com licenças e códigos um pouco diferente. Descubra o que restrições se aplicam ao seu projeto e em que etapas do projeto você vai precisar ligar para inspeções.

2. subcontratados entrevista e obter propostas. Ir ao longo dos modelos com cada subcontratante e obter as suas ideias sobre a melhor forma de cumprir a sua parte específica do projeto.

3. Definir um calendário de orçamento e construção provisória. Seja flexível. despesas imprevistas podem surgir durante a construção, e clima pode afetar sua programação, mas você vai ter um conjunto de metas financeiras e de construção que serão utilizados ao longo do projeto para determinar o quão perto o projeto segue os planos originais.

4. Segurar o seu projeto. Você precisará de um "risco do construtor," ou "curso de construção" política que vai proteger o seu investimento financeiro no projecto em curso deve prejudicar das tempestades, vandalismo ou outras causas ocorrer.

5. Traga no primeiro subcontratado e começar. Se você está construindo uma nova casa, este será um subcontractor- escavação se você está remodelando, pode ser um subcontratante demolição.

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   Monitorar cada etapa e chamada para as inspecções, quando necessário. Normalmente, os inspectores querer verificar as coisas tais como a quantidade de reforço de aço em formas de fundação antes de derramar concreto, enquadrando especificações, fiação, encanamento e treliças do telhado. Sua autoridade local pode exigir mais, ou menos, as inspecções.

7. Mantenha as linhas de comunicação abertas com todos os subcontratados. Que cada um saber o mais cedo possível quando você acha que vai precisar dele no projeto. Um subcontratante é improvável que caia o seu trabalho atual e estar no seu projeto no dia seguinte. O aviso mais antecedência você dá a ele, o mais provável é a aparecer quando você precisa dele.

8. Seja no trabalho, tanto quanto possível. Se você fosse um empreiteiro geral, você estaria envolvido com o projeto e os subcontratados tempo integral durante o dia. Se você tem um outro trabalho, problemas podem surgir que você não está lá para resolver. Se você não pode monitorar o trabalho com freqüência, considere a contratação de um gerente de projeto.

9. Insistem em pedidos de alteração antes de um subcontratante diverge de um contrato original. Alterações às vezes são necessários, devido à falta de materiais ou acessórios, ou de um pedido do inspector de edifício. Nunca diga o subcontratante "Apenas faça isso," sem primeiro o preenchimento de um pedido de alteração que detalha a alteração e um montante máximo dólar.

10. Exigir que todos os subcontratados para assinar lançamentos lien como você dar-lhes o seu pagamento final. Isso protege você de ônus futuro do mecânico movidas contra sua propriedade. Além disso, se um banco está a financiar o seu projeto, ele pode exigir lançamentos lien.

11. Alterar a sua apólice de seguro para uma casa política, logo que o seu projeto está completo e a autoridade habitacional emite um certificado de conclusão.