Diferença de estilos de conversação

Dois homens que têm uma conversação em um ambiente acadêmico.

A maneira como você fala - sua entonação, volume e ritmo - afeta a forma como os outros reagem a você. Quando a maneira como você expressar a emoção, fazer pedidos, mostrar interesse e compartilhar informações - o seu estilo de conversação - difere de outra de, falta de comunicação e mal-entendidos podem ocorrer. comunicação bem-sucedida depende de sua consciência de como o estilo que você escolher pode ajudar ou atrapalhar a compreensão da sua mensagem.

Pensando Express ou Emotion

  • Que conversacional estilo que você escolher quando se fala de sentimentos ou dar a sua opinião pode construir amizades ou destruir relacionamentos. Um estilo agressivo ignora as emoções e percepções dos outros, fazendo exigências, dominando a conversa e interrompendo, enquanto um alto-falante de estilo passivo evita desacordo por não dar pistas sobre seus pensamentos ou sentimentos, seja através de tom de voz, expressão facial ou gestos. Quando você contar com sarcasmo sem indicar claramente o que você sente ou precisa, dizendo, por exemplo, "Eu dou conta disso. I normalmente têm de qualquer maneira," você tem um estilo de conversação passivo-agressivo. Tentando obter o que deseja, fazendo as pessoas se sentem culpados representa um estilo manipulativo. Como um comunicador assertiva, você expressar suas crenças, sentimentos e pensamentos de uma forma simples, com frases que começam com "I, respeitando aqueles conversar com você.

Buscar informações ou ação



  • Os estilos de conversação diferentes que você encontra no trabalho podem afetar a satisfação no trabalho. Se você falar devagar, a maneira de fala rápida do seu chefe pode frustrá-lo. Se preferir chegar ao ponto, você pode pensar que um colega que divaga não respeita as exigências sobre seu tempo. Quando falar com um estilo direto e seus colegas de trabalho são conversadores indiretos, perguntando: "Será que o cliente chamar?" pode dar-lhes a impressão que você acha que eles não estão fazendo seu trabalho. Gestores que recebem a entrada de outros antes de tomar uma decisão usar um estilo de comunicação de filiação. Eles muitas vezes têm de lidar com colegas competitivos e seus combativos, estilos de conversação agressivos.

Estilos cultural e étnica

  • estilos de conversação variam país para país. Por exemplo, quando um executivo americano diz, "Sei que isso é impossível, mas podemos fazê-lo?" ela está exagerando para indicar a tarefa é difícil. Um alemão pode encontrar este ilógico, porque seu estilo de conversação cultural tende a ser factual, e para ele, algo que é impossível não pode ser realizado. cultura americana considera interromper alguém ou falando ao mesmo tempo para ser rude, mas os de Espanha, América Latina, Rússia e Grécia esperam interrupções e animada conversa com várias pessoas falando ao mesmo tempo. Sua origem étnica e regional também influencia seu estilo de conversação. Uma pesquisa feita por linguista Deborah Tanner indica que as pessoas de herança judaica de Nova York tendem a interromper o outro, fazer perguntas para mostrar interesse no que foi dito, e saltar para a conversa rapidamente após uma pessoa fala.

Comunicando-se com o sexo oposto

  • Homens e mulheres mostrar interesse e compartilhar informações de forma diferente. Por exemplo, os homens muitas vezes chegar ao ponto rapidamente, enquanto as mulheres fazem perguntas como uma maneira de começar uma discussão ou mostrar preocupação. Uma mulher pode dizer: "Você gostaria de parar para um café?" ao invés de estado que ela queria algo para saciar a sua sede, em seguida, tornar-se irritado que seu parceiro falhou em reconhecer sua necessidade de algo para beber. Quando uma mulher oferece uma "Eu sinto Muito" simpatizar com a situação de um homem, ele geralmente se pergunta por que ela está pedindo desculpas por algo que ela não fez. Consciência das diferenças de género no estilo de conversação pode minimizar mal-entendidos.

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