Empresas preparam planos curtos e de marketing a longo prazo. O plano de curto prazo abrange os próximos doze meses. O plano de alcance maior abrange os próximos três a cinco anos. O plano de marketing é uma parte do plano de negócios global da empresa, que também inclui um plano operacional - os produtos ou serviços que a empresa oferece e os recursos humanos, instalações, capacidade produtiva e os recursos financeiros necessários para atingir os objetivos da empresa --e uma previsão financeira que mostra as receitas e lucros projetados.
Nível de detalhe
A principal diferença entre estes dois planos é o nível de detalhe. A empresa planeja as suas funções de marketing em grande detalhe para o próximo ano, porque as necessidades de pessoal deve ser estimado, uma agenda de mês a mês para a conclusão das tarefas devem ser colocados juntos e os fundos devem ser alocados para as despesas listadas no plano. O plano de longo prazo é uma afirmação mais geral de objectivos estratégicos, especificando os mercados que a empresa quer entrar e os produtos a ser introduzidos ao longo do tempo.
Melhores Oportunidades atuais
O plano de curto prazo tenta identificar mercados onde a empresa pode gerar imediatamente receita. Estes são os mercados existentes. O plano de longo prazo descreve mercados que podem não estar maduro para o desenvolvimento hoje, mas são susceptíveis de surgir. O plano de longo prazo é projetado para incentivar o pensamento visionário - e não apenas descrever o escopo das operações da empresa no momento presente, mas olhando para a forma como a empresa poderia evoluir.
Tempo de espera
A visão de longo alcance é essencial para a gestão de topo da empresa ser capaz de determinar quais recursos serão necessários para facilitar o crescimento futuro da empresa. Se a empresa pretende crescer através da aquisição de outras empresas em sua indústria ao longo dos próximos três anos, a alta administração deve começar a planejar como as aquisições serão financiados e organizar fontes externas de capital, se a empresa não tem recursos gerados internamente suficientes. O departamento de marketing pode querer introduzir um novo produto a cada ano. Alguns produtos necessitam de um tempo de desenvolvimento de vários anos ou mais. O plano de marketing de longo alcance ajuda a equipe de desenvolvimento e operações coordenar seu planejamento de longo prazo com os objectivos estabelecidos no plano de marketing.
Revisão dos Planos
O plano de curto alcance continua em vigor, a menos que os resultados reais variam significativamente de plano que são necessários ajustes nas estratégias e despesas. Uma empresa pode encontrar em meados do ano que a sua campanha publicitária não está funcionando e mudar a mensagem, os meios de comunicação utilizados, ou o montante de recursos a ser gasto na campanha publicitária. A ênfase do plano de curto alcance é na obtenção de resultados imediatos. O plano de longo prazo não é tanto revisto, uma vez que é atualizado a cada ano, com base em novas informações sobre oportunidades de mercado emergentes ou ameaças competitivas. O plano de curto prazo ajuda a manter a empresa no caminho certo para a rentabilidade ano em curso. O plano de longo prazo é projetado para ter certeza de que a empresa não se concentrar tão atentamente sobre os desafios de curto alcance no mercado competitivo que ele deixa de reconhecer grandes oportunidades para o crescimento da receita no futuro.